通用管理知识概论 / 普通高等教育系列教材
定价:¥69.80
作者: 王丽平
出版时间:2025-08-22
出版社:机械工业出版社
- 机械工业出版社
- 9787111784630
- 1-1
- 561278
- 平装
- 2025-08-22
- 498
内容简介
本书定位为管理知识的入门教材, 强调管理知识的通用性和应用性。本书分为三篇, 共十三章, 将职业人士在工作过程中涉及的具有普适性的管理知识、管理技能和管理素质以模块化的方式组织起来, 为读者提供了全面的管理方法、工具和素质训练。本书充分体现了价值塑造、知识传授、能力培养“三位一体”的人才培养目标: 首先, 将党的二十大精神融入教材, 丰富课程思政内容, 强化价值塑造; 其次, 将管理知识框架和企业发展逻辑融入教材, 系统地呈现企业管理全过程的知识体系; 最后, 将鲜活案例和前沿思想融入教材, 提供最新的、最有价值的研究成果和实践经验, 通过“第二课堂” 等多样化的教学手段培养学生的创新能力。
本书可以作为高等院校非管理类专业的本科生和研究生的通识管理课程教材, 也可以作为相关工作人员自学管理知识的教材, 还可以作为管理培训教材和职场人士的参考书籍。
本书可以作为高等院校非管理类专业的本科生和研究生的通识管理课程教材, 也可以作为相关工作人员自学管理知识的教材, 还可以作为管理培训教材和职场人士的参考书籍。
目录
前 言
第一篇 管理基本知识
第一章 战略管理/ 002
第一节 战略管理概述/ 002
第二节 战略分析/ 004
第三节 战略选择/ 008
第四节 战略实施/ 017
第五节 战略控制/ 018
第二章 组织管理/ 024
第一节 组织管理概述/ 024
第二节 组织设计/ 027
第三节 组织结构/ 030
第四节 组织权力/ 035
第五节 组织变革/ 038
第六节 组织文化/ 044
第三章 运营管理/ 051
第一节 运营管理概述/ 051
第二节 产品开发设计/ 054
第三节 运营计划/ 056
第四节 运营过程组织/ 060
第五节 库存管理/ 063
第六节 质量管理/ 065
第四章 市场营销/ 074
第一节 市场营销基本概述/ 074
第二节 市场营销环境分析/ 078
第三节 营销STP 策略/ 079
第四节 产品策略/ 083
第五节 定价策略/ 088
第六节 渠道策略/ 091
第七节 促销策略/ 092
第五章 人力资源管理/ 100
第一节 人力资源管理概论/ 100
第二节 人力资源规划/ 104
第三节 工作分析/ 105
第四节 员工招聘/ 109
第五节 员工培训/ 112
第六节 绩效考评/ 114
第七节 薪酬设计/ 119
第八节 劳动关系/ 122
第六章 项目管理与经济决策/ 130
第一节 项目管理概述/ 131
第二节 项目管理知识体系/ 134
第三节 经济决策与效果评价/ 144
第四节 经济决策方法/ 154
第二篇 管理基本技能
第七章 领导行为/ 172
第一节 领导行为概述/ 172
第二节 领导者素质/ 176
第三节 领导行为模式/ 177
第四节 领导方法/ 183
第五节 领导艺术/ 185
第六节 领导效能/ 187
第八章 团队管理/ 194
第一节 团队管理概述/ 194
第二节 团队建设/ 201
第三节 团队冲突/ 205
第四节 创新团队/ 207
第九章 人际沟通/ 215
第一节 人际沟通概述/ 215
第二节 人际沟通过程/ 218
第三节 人际沟通策略/ 221
第四节 人际沟通技巧/ 228
第五节 人际关系/ 232
第十章 情绪管理/ 238
第一节 情绪管理概述/ 238
第二节 冲突管理/ 243
第三节 时间管理/ 245
第四节 压力管理/ 249
第五节 倦怠管理/ 252
第六节 企业情绪管理/ 254
第十一章 职业生涯规划/ 261
第一节 职业生涯规划概述/ 261
第二节 自我分析与定位/ 266
第三节 生涯机会评估/ 270
第四节 职业选择/ 271
第五节 职业生涯路线设计/ 275
第六节 职业生涯发展规划/ 277
第七节 职业生涯开发计划/ 279
第三篇 管理基本素养
第十二章 职业伦理/ 286
第一节 职业伦理概述/ 287
第二节 职业道德/ 291
第三节 职业伦理的作用/ 294
第四节 职业伦理的建设/ 296
第五节 职业伦理的实际应用/ 298
第十三章 企业伦理/ 308
第一节 企业伦理的概述/ 308
第二节 企业伦理的基本规范/ 311
第三节 企业伦理与企业文化、
企业绩效的关系/ 315
第四节 企业伦理的建设/ 318
第一篇 管理基本知识
第一章 战略管理/ 002
第一节 战略管理概述/ 002
第二节 战略分析/ 004
第三节 战略选择/ 008
第四节 战略实施/ 017
第五节 战略控制/ 018
第二章 组织管理/ 024
第一节 组织管理概述/ 024
第二节 组织设计/ 027
第三节 组织结构/ 030
第四节 组织权力/ 035
第五节 组织变革/ 038
第六节 组织文化/ 044
第三章 运营管理/ 051
第一节 运营管理概述/ 051
第二节 产品开发设计/ 054
第三节 运营计划/ 056
第四节 运营过程组织/ 060
第五节 库存管理/ 063
第六节 质量管理/ 065
第四章 市场营销/ 074
第一节 市场营销基本概述/ 074
第二节 市场营销环境分析/ 078
第三节 营销STP 策略/ 079
第四节 产品策略/ 083
第五节 定价策略/ 088
第六节 渠道策略/ 091
第七节 促销策略/ 092
第五章 人力资源管理/ 100
第一节 人力资源管理概论/ 100
第二节 人力资源规划/ 104
第三节 工作分析/ 105
第四节 员工招聘/ 109
第五节 员工培训/ 112
第六节 绩效考评/ 114
第七节 薪酬设计/ 119
第八节 劳动关系/ 122
第六章 项目管理与经济决策/ 130
第一节 项目管理概述/ 131
第二节 项目管理知识体系/ 134
第三节 经济决策与效果评价/ 144
第四节 经济决策方法/ 154
第二篇 管理基本技能
第七章 领导行为/ 172
第一节 领导行为概述/ 172
第二节 领导者素质/ 176
第三节 领导行为模式/ 177
第四节 领导方法/ 183
第五节 领导艺术/ 185
第六节 领导效能/ 187
第八章 团队管理/ 194
第一节 团队管理概述/ 194
第二节 团队建设/ 201
第三节 团队冲突/ 205
第四节 创新团队/ 207
第九章 人际沟通/ 215
第一节 人际沟通概述/ 215
第二节 人际沟通过程/ 218
第三节 人际沟通策略/ 221
第四节 人际沟通技巧/ 228
第五节 人际关系/ 232
第十章 情绪管理/ 238
第一节 情绪管理概述/ 238
第二节 冲突管理/ 243
第三节 时间管理/ 245
第四节 压力管理/ 249
第五节 倦怠管理/ 252
第六节 企业情绪管理/ 254
第十一章 职业生涯规划/ 261
第一节 职业生涯规划概述/ 261
第二节 自我分析与定位/ 266
第三节 生涯机会评估/ 270
第四节 职业选择/ 271
第五节 职业生涯路线设计/ 275
第六节 职业生涯发展规划/ 277
第七节 职业生涯开发计划/ 279
第三篇 管理基本素养
第十二章 职业伦理/ 286
第一节 职业伦理概述/ 287
第二节 职业道德/ 291
第三节 职业伦理的作用/ 294
第四节 职业伦理的建设/ 296
第五节 职业伦理的实际应用/ 298
第十三章 企业伦理/ 308
第一节 企业伦理的概述/ 308
第二节 企业伦理的基本规范/ 311
第三节 企业伦理与企业文化、
企业绩效的关系/ 315
第四节 企业伦理的建设/ 318