管理心理学：传统智慧与研究前沿 / 21世纪经济与管理规划教材·工商管理系列
￥89.00定价
作者： 杨勋，曾建光
出版时间：2025-05
出版社：北京大学出版社
- 北京大学出版社
- 9787301360323
- 1版
- 550509
- 大16开
- 2025-05
- 工商管理
- 本科
作者简介
内容简介
溯经典 全文贯穿中华传统文化和智慧，激发文化共鸣，沟通东西方管理思维与理念。每章开篇“史上择慧”，通过经典的历史故事，引出每章的管理心理学内容和思考；正文中穿插“中华典故”小故事来回应西方经典管理学说与概念，提升读者的探索兴趣，加深读者对理论的理解。这些内容构件充分体现了“管理的本土化”——中国本土的管理智慧之处。
观前沿 每章开篇的“新理念”，展现当下社会制度、思想意识的大背景；“前沿探索”，通过文献综述梳理了近5—10年的新理论、新进展，便于读者了解管理心理学科的研究图景；数字资源中的“UTD24文献推荐”，根据每章的核心知识点，推荐发表在UTD24期刊上2—3篇本领域的高质量论文，助力读者深化和拓展知识。
从“个体—群体—组织”三个层面系统地介绍了管理心理学的核心知识，立足于更高的层面讨论组织情境下个体心理、群体心理和组织环境之间的有效互动。
个体层面，包括组织中的个体差异、组织激励、组织中的决策心理等内容；群体层面，包括群体心理与团队管理、领导心理、沟通心理、冲突管理等内容；组织层面，包括组织结构与组织设计、组织文化、组织变革与组织创新、组织健康与管理等内容。特别是组织健康与管理章节，在组织层面探讨心理健康，超越了过去仅仅从个体层面探讨压力管理/个体幸福和工作满意度，充分体现了管理心理学组织有效性这一原则。
观前沿 每章开篇的“新理念”，展现当下社会制度、思想意识的大背景；“前沿探索”，通过文献综述梳理了近5—10年的新理论、新进展，便于读者了解管理心理学科的研究图景；数字资源中的“UTD24文献推荐”，根据每章的核心知识点，推荐发表在UTD24期刊上2—3篇本领域的高质量论文，助力读者深化和拓展知识。
从“个体—群体—组织”三个层面系统地介绍了管理心理学的核心知识，立足于更高的层面讨论组织情境下个体心理、群体心理和组织环境之间的有效互动。
个体层面，包括组织中的个体差异、组织激励、组织中的决策心理等内容；群体层面，包括群体心理与团队管理、领导心理、沟通心理、冲突管理等内容；组织层面，包括组织结构与组织设计、组织文化、组织变革与组织创新、组织健康与管理等内容。特别是组织健康与管理章节，在组织层面探讨心理健康，超越了过去仅仅从个体层面探讨压力管理/个体幸福和工作满意度，充分体现了管理心理学组织有效性这一原则。
目录
第1章 管理心理学概论 / 1
1.1 管理心理学概述 / 4
1.2 管理心理学的研究对象与研究方法 / 8
1.3 管理心理学的人性观 / 11
1.4 中国古代管理心理思想 / 20
现实观察 新东方：在不确定中前行 / 34
1.5 管理心理学的前沿探索 / 36
数字资源 / 42
第2章 组织中的个体差异 / 43
2.1 人格概述 / 47
2.2 人格在管理中的应用 / 60
2.3 能力概述 / 68
2.4 人岗匹配 / 78
2.5 跨文化管理 / 84
现实观察 中国工程院院士王坚：坚持你相信的事，相信你坚持的事 / 86
2.6 组织中个体差异的前沿探索 / 89
数字资源 / 95
第3章 组织激励 / 96
3.1 激励概述 / 100
3.2 内容型激励理论 / 104
3.3 过程型激励理论 / 113
3.4 调整型激励理论 / 120
3.5 有效激励措施 / 124
3.6 激励的跨文化研究 / 131
现实观察 字节跳动：员工激励的创新 / 132
3.7 激励的前沿探索 / 135
数字资源 / 145
第4章 组织中的决策心理 / 146
4.1 决策概述 / 150
4.2 个体决策：理性决策 / 158
4.3 个体决策：行为决策 / 161
4.4 群体决策 / 171
4.5 决策心理的跨文化研究 / 177
现实观察 企业决策：小米的IoT之路 / 179
4.6 决策心理的前沿探索 / 182
数字资源 / 191
第5章 群体心理与团队管理 / 192
5.1 群体概述 / 196
5.2 群体心理与群体行为 / 206
5.3 团队与团队管理 / 219
5.4 跨文化情境下的团队管理 / 224
现实观察 中国航天科技集团：同心共圆飞天梦 / 226
5.5 群体心理与团队管理的前沿探索 / 228
数字资源 / 234
第6章 领导心理 / 235
6.1 领导概述 / 239
6.2 领导特质理论 / 246
6.3 领导行为理论 / 252
6.4 领导权变理论 / 257
6.5 现代领导理论 / 262
现实观察 孟晚舟：领导力进化 / 265
6.6 领导力的前沿探索 / 268
数字资源 / 278
第7章 沟通心理 / 279
7.1 组织中沟通的概念和类型 / 282
7.2 沟通常见问题 / 291
7.3 有效沟通 / 298
7.4 沟通心理的跨文化研究 / 311
现实观察 吉利汽车的管理沟通：从中国走向世界 / 312
7.5 有效沟通的前沿探索 / 316
数字资源 / 321
第8章 冲突管理 / 322
8.1 冲突概述和冲突类型 / 324
8.2 组织的冲突管理 / 338
8.3 冲突管理的跨文化研究 / 345
现实观察 王老吉与加多宝：红罐之争 / 347
8.4 冲突管理的前沿探索 / 349
数字资源 / 358
第9章 组织结构与组织设计 / 360
9.1 组织概述 / 364
9.2 组织结构与组织设计 / 369
9.3 组织结构理论 / 381
现实观察 万科集团组织结构演变 / 385
9.4 组织结构与组织设计的前沿探索 / 388
数字资源 / 392
第10章 组织文化 / 393
10.1 组织文化概述 / 397
10.2 组织文化的分类 / 404
10.3 组织文化的创建 / 407
10.4 组织文化的维系与发展 / 410
10.5 组织文化的变革 / 413
10.6 组织文化理论 / 415
现实观察 谷歌的组织文化 / 419
10.7 组织文化的前沿探索 / 421
数字资源 / 427
第11章 组织变革与组织创新 / 428
11.1 组织变革概述 / 432
11.2 组织变革阻力与管理 / 439
11.3 组织变革类型与变革能力 / 443
11.4 组织创新与发展 / 452
11.5 变革和创新的跨文化研究 / 458
现实观察 SpaceX公司的变革与创新 / 459
11.6 组织变革与组织创新的前沿探索 / 461
数字资源 / 467
第12章 组织健康与管理 / 468
12.1 组织健康概述 / 472
12.2 组织健康的影响因素 / 478
12.3 组织健康提升策略 / 482
12.4 组织健康的跨文化研究 / 494
现实观察 海底捞EAP生存之“道” / 495
12.5 组织健康的前沿探索 / 498
数字资源 / 504
后记 / 505
1.1 管理心理学概述 / 4
1.2 管理心理学的研究对象与研究方法 / 8
1.3 管理心理学的人性观 / 11
1.4 中国古代管理心理思想 / 20
现实观察 新东方：在不确定中前行 / 34
1.5 管理心理学的前沿探索 / 36
数字资源 / 42
第2章 组织中的个体差异 / 43
2.1 人格概述 / 47
2.2 人格在管理中的应用 / 60
2.3 能力概述 / 68
2.4 人岗匹配 / 78
2.5 跨文化管理 / 84
现实观察 中国工程院院士王坚：坚持你相信的事，相信你坚持的事 / 86
2.6 组织中个体差异的前沿探索 / 89
数字资源 / 95
第3章 组织激励 / 96
3.1 激励概述 / 100
3.2 内容型激励理论 / 104
3.3 过程型激励理论 / 113
3.4 调整型激励理论 / 120
3.5 有效激励措施 / 124
3.6 激励的跨文化研究 / 131
现实观察 字节跳动：员工激励的创新 / 132
3.7 激励的前沿探索 / 135
数字资源 / 145
第4章 组织中的决策心理 / 146
4.1 决策概述 / 150
4.2 个体决策：理性决策 / 158
4.3 个体决策：行为决策 / 161
4.4 群体决策 / 171
4.5 决策心理的跨文化研究 / 177
现实观察 企业决策：小米的IoT之路 / 179
4.6 决策心理的前沿探索 / 182
数字资源 / 191
第5章 群体心理与团队管理 / 192
5.1 群体概述 / 196
5.2 群体心理与群体行为 / 206
5.3 团队与团队管理 / 219
5.4 跨文化情境下的团队管理 / 224
现实观察 中国航天科技集团：同心共圆飞天梦 / 226
5.5 群体心理与团队管理的前沿探索 / 228
数字资源 / 234
第6章 领导心理 / 235
6.1 领导概述 / 239
6.2 领导特质理论 / 246
6.3 领导行为理论 / 252
6.4 领导权变理论 / 257
6.5 现代领导理论 / 262
现实观察 孟晚舟：领导力进化 / 265
6.6 领导力的前沿探索 / 268
数字资源 / 278
第7章 沟通心理 / 279
7.1 组织中沟通的概念和类型 / 282
7.2 沟通常见问题 / 291
7.3 有效沟通 / 298
7.4 沟通心理的跨文化研究 / 311
现实观察 吉利汽车的管理沟通：从中国走向世界 / 312
7.5 有效沟通的前沿探索 / 316
数字资源 / 321
第8章 冲突管理 / 322
8.1 冲突概述和冲突类型 / 324
8.2 组织的冲突管理 / 338
8.3 冲突管理的跨文化研究 / 345
现实观察 王老吉与加多宝：红罐之争 / 347
8.4 冲突管理的前沿探索 / 349
数字资源 / 358
第9章 组织结构与组织设计 / 360
9.1 组织概述 / 364
9.2 组织结构与组织设计 / 369
9.3 组织结构理论 / 381
现实观察 万科集团组织结构演变 / 385
9.4 组织结构与组织设计的前沿探索 / 388
数字资源 / 392
第10章 组织文化 / 393
10.1 组织文化概述 / 397
10.2 组织文化的分类 / 404
10.3 组织文化的创建 / 407
10.4 组织文化的维系与发展 / 410
10.5 组织文化的变革 / 413
10.6 组织文化理论 / 415
现实观察 谷歌的组织文化 / 419
10.7 组织文化的前沿探索 / 421
数字资源 / 427
第11章 组织变革与组织创新 / 428
11.1 组织变革概述 / 432
11.2 组织变革阻力与管理 / 439
11.3 组织变革类型与变革能力 / 443
11.4 组织创新与发展 / 452
11.5 变革和创新的跨文化研究 / 458
现实观察 SpaceX公司的变革与创新 / 459
11.6 组织变革与组织创新的前沿探索 / 461
数字资源 / 467
第12章 组织健康与管理 / 468
12.1 组织健康概述 / 472
12.2 组织健康的影响因素 / 478
12.3 组织健康提升策略 / 482
12.4 组织健康的跨文化研究 / 494
现实观察 海底捞EAP生存之“道” / 495
12.5 组织健康的前沿探索 / 498
数字资源 / 504
后记 / 505
