大学生创业基础（一体化教材）
定价：￥32.00
作者： 杨诚
最新印次日期：2025-4
出版社：高等教育出版社
- 高等教育出版社
- 9787040646207
- 1版
- 48272991-0
- 16开
- 237
- 公共基础课
- 通用
- 高职
内容简介
本书是高等职业院校职业素质教育改革创新教材。
本书结合大学生在创业过程中的常见问题，通过理论梳理和项目实训，帮助大学生掌握创业活动的各环节及关键注意事项，培养创业精神，强化创业素质。全书共分为6个专题，分别为“培育创业精神，树立创业理想”“把握创业机会，选择创业项目”“推进团队建设，强化责任意识”“制订创业计划，构建商业模式”“创新管理方式，提升管理实效”“转化创新成果，用好大赛平台”。本书还安排了8个实训项目，有助于强化学生的创业能力。本书是新形态教材，部分学习资源以二维码的形式置于页边，可扫描获取。
本书适合作为高等职业院校公共课教材。
目录
目录
理论篇
专题一培育创业精神，树立创业理想3
第一节了解高校创新创业教育4
一、高校创新创业教育发展概述5
二、高校创新创业教育的主要内容7
三、高校创新创业教育的新定位9
四、创新创业课程的学习方法10
第二节认识创业12
一、创业的内涵13
二、创业的要素与特征14
三、创业的意义15
第三节培养创业素质18
一、树立创业意识19
二、创业者的素质要求20
三、创业能力对个人职业生涯发展的意义21
四、大学生创业的优势与劣势22
五、大学生自主创业的心理准备22
第四节树立创业精神25
一、创业精神的内涵与特征25
二、创业精神的来源30
三、创业精神的培育30
专题二把握创业机会，选择创业项目33
第一节识别创业机会34
一、创业机会的内涵35
二、创业机会的特征35
三、创业机会的类型36
四、创业机会的识别39
第二节评价创业机会43
一、创业机会评价的内涵44
二、创业机会评价的意义44
三、创业机会评价的方法45
专题三推进团队建设，强化责任意识49
第一节认识创业团队50
一、创业团队的内涵50
二、创业团队中的角色51
三、创业团队的重要性52
第二节创业团队的组建54
一、创业团队的构成原则55
二、创业团队组建的步骤55
三、创业团队的组成56
第三节创业团队的管理59
一、创业团队的管理策略60
二、创业团队的股权设计63
三、创业团队的报酬分配策略64
专题四制订创业计划，构建商业模式67
第一节创业计划书的编制68
一、创业计划书的内涵与特点68
二、创业计划书的意义69
三、创业计划书的编写步骤70
四、创业计划书的基本框架71
五、编写创业计划书的技巧73
第二节商业模式的构建75
一、商业模式的内涵76
二、商业模式的构成要素76
三、商业模式的类型82
四、商业模式设计与创新83
专题五创新管理方式，提升管理实效87
第一节营销管理88
一、市场营销的内涵89
二、市场营销的重要性90
三、市场营销观念的演变92
四、目标营销93
五、市场营销4P组合95
六、全渠道营销99
第二节财务管理102
一、财务管理的基本原则103
二、财务管理的主要内容105
三、财务报表108
四、资金管理113
第三节人力资源管理117
一、人力资源管理的内涵118
二、指导教师团队资源与专家资源118
三、人力资源管理的功能121
四、人力资源管理的目标122
五、人力资源管理的基本职能及其关系123
六、人力资源管理激励125
专题六转化创新成果，用好大赛平台131
第一节创新成果的保护与转化132
一、创新成果的保护133
二、创新成果的转化140
第二节参加创新创业大赛143
一、了解重要的大学生创新创业大赛143
二、选择适合的赛事及项目147
实训篇
实训项目一：挖掘创意金点子151
实训项目二：寻找市场机会153
实训项目三：编写创业计划书155
实训项目四：项目路演157
实训项目五：制订市场营销方案158
实训项目六：制定市场营销组合策略159
实训项目七：制定企业财务管理制度160
实训项目八：制订绩效考评方案161
主要参考文献163
理论篇
专题一培育创业精神，树立创业理想3
第一节了解高校创新创业教育4
一、高校创新创业教育发展概述5
二、高校创新创业教育的主要内容7
三、高校创新创业教育的新定位9
四、创新创业课程的学习方法10
第二节认识创业12
一、创业的内涵13
二、创业的要素与特征14
三、创业的意义15
第三节培养创业素质18
一、树立创业意识19
二、创业者的素质要求20
三、创业能力对个人职业生涯发展的意义21
四、大学生创业的优势与劣势22
五、大学生自主创业的心理准备22
第四节树立创业精神25
一、创业精神的内涵与特征25
二、创业精神的来源30
三、创业精神的培育30
专题二把握创业机会，选择创业项目33
第一节识别创业机会34
一、创业机会的内涵35
二、创业机会的特征35
三、创业机会的类型36
四、创业机会的识别39
第二节评价创业机会43
一、创业机会评价的内涵44
二、创业机会评价的意义44
三、创业机会评价的方法45
专题三推进团队建设，强化责任意识49
第一节认识创业团队50
一、创业团队的内涵50
二、创业团队中的角色51
三、创业团队的重要性52
第二节创业团队的组建54
一、创业团队的构成原则55
二、创业团队组建的步骤55
三、创业团队的组成56
第三节创业团队的管理59
一、创业团队的管理策略60
二、创业团队的股权设计63
三、创业团队的报酬分配策略64
专题四制订创业计划，构建商业模式67
第一节创业计划书的编制68
一、创业计划书的内涵与特点68
二、创业计划书的意义69
三、创业计划书的编写步骤70
四、创业计划书的基本框架71
五、编写创业计划书的技巧73
第二节商业模式的构建75
一、商业模式的内涵76
二、商业模式的构成要素76
三、商业模式的类型82
四、商业模式设计与创新83
专题五创新管理方式，提升管理实效87
第一节营销管理88
一、市场营销的内涵89
二、市场营销的重要性90
三、市场营销观念的演变92
四、目标营销93
五、市场营销4P组合95
六、全渠道营销99
第二节财务管理102
一、财务管理的基本原则103
二、财务管理的主要内容105
三、财务报表108
四、资金管理113
第三节人力资源管理117
一、人力资源管理的内涵118
二、指导教师团队资源与专家资源118
三、人力资源管理的功能121
四、人力资源管理的目标122
五、人力资源管理的基本职能及其关系123
六、人力资源管理激励125
专题六转化创新成果，用好大赛平台131
第一节创新成果的保护与转化132
一、创新成果的保护133
二、创新成果的转化140
第二节参加创新创业大赛143
一、了解重要的大学生创新创业大赛143
二、选择适合的赛事及项目147
实训篇
实训项目一：挖掘创意金点子151
实训项目二：寻找市场机会153
实训项目三：编写创业计划书155
实训项目四：项目路演157
实训项目五：制订市场营销方案158
实训项目六：制定市场营销组合策略159
实训项目七：制定企业财务管理制度160
实训项目八：制订绩效考评方案161
主要参考文献163
理论篇
专题一培育创业精神，树立创业理想3
第一节了解高校创新创业教育4
一、高校创新创业教育发展概述5
二、高校创新创业教育的主要内容7
三、高校创新创业教育的新定位9
四、创新创业课程的学习方法10
第二节认识创业12
一、创业的内涵13
二、创业的要素与特征14
三、创业的意义15
第三节培养创业素质18
一、树立创业意识19
二、创业者的素质要求20
三、创业能力对个人职业生涯发展的意义21
四、大学生创业的优势与劣势22
五、大学生自主创业的心理准备22
第四节树立创业精神25
一、创业精神的内涵与特征25
二、创业精神的来源30
三、创业精神的培育30
专题二把握创业机会，选择创业项目33
第一节识别创业机会34
一、创业机会的内涵35
二、创业机会的特征35
三、创业机会的类型36
四、创业机会的识别39
第二节评价创业机会43
一、创业机会评价的内涵44
二、创业机会评价的意义44
三、创业机会评价的方法45
专题三推进团队建设，强化责任意识49
第一节认识创业团队50
一、创业团队的内涵50
二、创业团队中的角色51
三、创业团队的重要性52
第二节创业团队的组建54
一、创业团队的构成原则55
二、创业团队组建的步骤55
三、创业团队的组成56
第三节创业团队的管理59
一、创业团队的管理策略60
二、创业团队的股权设计63
三、创业团队的报酬分配策略64
专题四制订创业计划，构建商业模式67
第一节创业计划书的编制68
一、创业计划书的内涵与特点68
二、创业计划书的意义69
三、创业计划书的编写步骤70
四、创业计划书的基本框架71
五、编写创业计划书的技巧73
第二节商业模式的构建75
一、商业模式的内涵76
二、商业模式的构成要素76
三、商业模式的类型82
四、商业模式设计与创新83
专题五创新管理方式，提升管理实效87
第一节营销管理88
一、市场营销的内涵89
二、市场营销的重要性90
三、市场营销观念的演变92
四、目标营销93
五、市场营销4P组合95
六、全渠道营销99
第二节财务管理102
一、财务管理的基本原则103
二、财务管理的主要内容105
三、财务报表108
四、资金管理113
第三节人力资源管理117
一、人力资源管理的内涵118
二、指导教师团队资源与专家资源118
三、人力资源管理的功能121
四、人力资源管理的目标122
五、人力资源管理的基本职能及其关系123
六、人力资源管理激励125
专题六转化创新成果，用好大赛平台131
第一节创新成果的保护与转化132
一、创新成果的保护133
二、创新成果的转化140
第二节参加创新创业大赛143
一、了解重要的大学生创新创业大赛143
二、选择适合的赛事及项目147
实训篇
实训项目一：挖掘创意金点子151
实训项目二：寻找市场机会153
实训项目三：编写创业计划书155
实训项目四：项目路演157
实训项目五：制订市场营销方案158
实训项目六：制定市场营销组合策略159
实训项目七：制定企业财务管理制度160
实训项目八：制订绩效考评方案161
主要参考文献163
理论篇
专题一培育创业精神，树立创业理想3
第一节了解高校创新创业教育4
一、高校创新创业教育发展概述5
二、高校创新创业教育的主要内容7
三、高校创新创业教育的新定位9
四、创新创业课程的学习方法10
第二节认识创业12
一、创业的内涵13
二、创业的要素与特征14
三、创业的意义15
第三节培养创业素质18
一、树立创业意识19
二、创业者的素质要求20
三、创业能力对个人职业生涯发展的意义21
四、大学生创业的优势与劣势22
五、大学生自主创业的心理准备22
第四节树立创业精神25
一、创业精神的内涵与特征25
二、创业精神的来源30
三、创业精神的培育30
专题二把握创业机会，选择创业项目33
第一节识别创业机会34
一、创业机会的内涵35
二、创业机会的特征35
三、创业机会的类型36
四、创业机会的识别39
第二节评价创业机会43
一、创业机会评价的内涵44
二、创业机会评价的意义44
三、创业机会评价的方法45
专题三推进团队建设，强化责任意识49
第一节认识创业团队50
一、创业团队的内涵50
二、创业团队中的角色51
三、创业团队的重要性52
第二节创业团队的组建54
一、创业团队的构成原则55
二、创业团队组建的步骤55
三、创业团队的组成56
第三节创业团队的管理59
一、创业团队的管理策略60
二、创业团队的股权设计63
三、创业团队的报酬分配策略64
专题四制订创业计划，构建商业模式67
第一节创业计划书的编制68
一、创业计划书的内涵与特点68
二、创业计划书的意义69
三、创业计划书的编写步骤70
四、创业计划书的基本框架71
五、编写创业计划书的技巧73
第二节商业模式的构建75
一、商业模式的内涵76
二、商业模式的构成要素76
三、商业模式的类型82
四、商业模式设计与创新83
专题五创新管理方式，提升管理实效87
第一节营销管理88
一、市场营销的内涵89
二、市场营销的重要性90
三、市场营销观念的演变92
四、目标营销93
五、市场营销4P组合95
六、全渠道营销99
第二节财务管理102
一、财务管理的基本原则103
二、财务管理的主要内容105
三、财务报表108
四、资金管理113
第三节人力资源管理117
一、人力资源管理的内涵118
二、指导教师团队资源与专家资源118
三、人力资源管理的功能121
四、人力资源管理的目标122
五、人力资源管理的基本职能及其关系123
六、人力资源管理激励125
专题六转化创新成果，用好大赛平台131
第一节创新成果的保护与转化132
一、创新成果的保护133
二、创新成果的转化140
第二节参加创新创业大赛143
一、了解重要的大学生创新创业大赛143
二、选择适合的赛事及项目147
实训篇
实训项目一：挖掘创意金点子151
实训项目二：寻找市场机会153
实训项目三：编写创业计划书155
实训项目四：项目路演157
实训项目五：制订市场营销方案158
实训项目六：制定市场营销组合策略159
实训项目七：制定企业财务管理制度160
实训项目八：制订绩效考评方案161
主要参考文献163
