第1章 物流成本管理与控制概述 1__eol__1.1 物流成本的内涵 2__eol__1.1.1 物流成本的概念 2__eol__1.1.2 物流成本的含义 2__eol__1.2 物流成本管理的意义与发展 5__eol__1.2.1 物流成本管理的意义 5__eol__1.2.2 物流成本管理的发展 6__eol__1.3 物流成本相关理论学说 9__eol__1.3.1 物流成本冰山说 9__eol__1.3.2 “黑大陆”学说 10__eol__1.3.3 “第三利润源”学说 11__eol__1.3.4 物流成本交替损益__eol__规律 11__eol__1.4 物流成本管理与控制系统的__eol__基本内容 14__eol__1.4.1 物流成本管理系统的__eol__基本内容 15__eol__1.4.2 物流成本日常控制__eol__系统的基本内容 17__eol__1.4.3 物流成本的综合管理__eol__与控制 18__eol__1.5 物流成本管理和控制中要__eol__注意的问题 20__eol__本章小结 21__eol__提示与思考 22__eol__复习思考题 22__eol__第2章 物流成本的构成与分类 23__eol__2.1 社会物流成本的构成内容 24__eol__2.1.1 社会物流成本构成的__eol__概念性公式 25__eol__2.1.2 美国社会物流成本的__eol__构成内容及统计 25__eol__2.1.3 日本社会物流成本的__eol__构成内容及统计 27__eol__2.2 企业物流成本的基本构成 29__eol__2.2.1 运输成本 30__eol__2.2.2 仓储成本 30__eol__2.2.3 包装成本 31__eol__2.2.4 装卸与搬运成本 31__eol__2.2.5 流通加工成本 32__eol__2.2.6 配送成本 32__eol__2.2.7 物流信息成本 33__eol__2.2.8 物流管理成本 33__eol__2.2.9 流动资金占用成本 34__eol__2.2.10 物品损耗成本 34__eol__2.2.11 保险和税收成本 34__eol__2.3 不同类型企业物流成本的__eol__构成内容 35__eol__2.3.1 制造企业物流成本的__eol__构成 35__eol__2.3.2 商品流通企业物流__eol__成本的构成 37__eol__2.3.3 物流企业物流成本__eol__构成 38__eol__本章小结 41__eol__提示与思考 41__eol__复习思考题 41__eol__第3章 物流成本的核算 42__eol__3.1 物流成本核算的意义和存在__eol__的问题 43__eol__3.1.1 物流成本核算的__eol__意义 43__eol__3.1.2 物流成本核算在应用__eol__中存在的问题 44__eol__3.2 物流成本核算的目的及核算__eol__对象的确定 45__eol__3.2.1 物流成本核算的__eol__目的 45__eol__3.2.2 物流成本的核算__eol__对象 46__eol__3.2.3 企业物流成本核算__eol__对象和科目设置 50__eol__3.3 物流成本的核算方法 51__eol__3.3.1 会计方式的物流成本__eol__核算 51__eol__3.3.2 统计方法的物流成本__eol__核算 53__eol__3.3.3 会计和统计相结合的__eol__成本核算方法 55__eol__3.4 隐性物流成本的核算 56__eol__3.4.1 显性物流成本和隐性__eol__物流成本的含义 56__eol__3.4.2 库存隐性物流成本的__eol__核算 57__eol__3.4.3 缺货成本的类型及__eol__计算 58__eol__本章小结 59__eol__提示与思考 60__eol__复习思考题 60__eol__第4章 物流作业成本分析 61__eol__4.1 物流作业成本法概述 62__eol__4.1.1 作业成本法的产生__eol__与发展 62__eol__4.1.2 物流作业成本法的__eol__基本原理 62__eol__4.1.3 作业成本法对传统__eol__成本计算方法的改善 64__eol__4.2 物流作业成本法的基本步骤 68__eol__4.2.1 取得物流成本信息 68__eol__4.2.2 作业及成本分摊 69__eol__4.2.3 选定成本对象 70__eol__4.2.4 将作业成本归属至__eol__成本对象 70__eol__4.2.5 分析物流成本 71__eol__4.2.6 管理物流成本 71__eol__4.3 物流作业及成本的定义与__eol__分析 72__eol__4.3.1 物流作业的定义与__eol__分析 72__eol__4.3.2 资源费用分析 75__eol__4.3.3 成本动因的定义与__eol__分析 75__eol__4.3.4 成本累计模式的定义__eol__与分析 76__eol__4.4 作业成本法的实施分析 77__eol__4.4.1 销售型物流企业作业__eol__成本法的实施 77__eol__4.4.2 仓储配送型物流公司__eol__作业成本制度的实施 81__eol__本章小结 84__eol__提示与思考 84__eol__复习思考题 85__eol__第5章 物流成本性态分析与预算__eol__管理 86__eol__5.1 物流成本性态分析 87__eol__5.1.1 物流成本性态 87__eol__5.1.2 混合成本及其分解 91__eol__5.1.3 总成本公式及其成本__eol__性态模型 95__eol__5.2 物流系统本量利分析 96__eol__5.2.1 本量利分析基本__eol__模型 96__eol__5.2.2 单项物流服务的本量__eol__利分析 97__eol__5.2.3 多项物流服务的本量__eol__利分析 102__eol__5.3 物流成本预算管理 105__eol__5.3.1 物流成本预算编制的__eol__作用、内容与方法 105__eol__5.3.2 物流成本弹性预算 109__eol__5.3.3 基于作业的物流成本__eol__弹性预算编制 112__eol__5.3.4 零基预算 115__eol__本章小结 116__eol__提示与思考 116__eol__复习思考题 116__eol__第6章 物流责任成本与财务绩效__eol__评估 118__eol__6.1 物流责任成本与财务绩效__eol__评估的基础工作 119__eol__6.2 物流责任成本管理 120__eol__6.2.1 物流责任会计的__eol__内容 120__eol__6.2.2 物流责任中心的__eol__种类 120__eol__6.2.3 物流责任会计在物流__eol__成本管理中的应用 122__eol__6.2.4 物流责任目标成本__eol__管理 123__eol__6.3 物流企业的财务绩效评估 125__eol__6.3.1 财务分析的一般__eol__方法 125__eol__6.3.2 物流企业的财务绩效__eol__评估指标体系 126__eol__6.3.3 物流企业财务综合__eol__评估 131__eol__6.3.4 基于平衡计分卡的物流__eol__企业综合绩效评估 133__eol__6.4 货主企业物流部门的财务绩__eol__效评估 137__eol__6.4.1 货主企业存货资金__eol__定额及其考核评估 138__eol__6.4.2 货主企业存货周转__eol__率评估 140__eol__6.4.3 货主企业物流成本的__eol__分析与评估 141__eol__6.4.4 货主企业独立核算__eol__物流部门的经济效__eol__益评估 143__eol__本章小结 143__eol__提示与思考 144__eol__复习思考题 144__eol__第7章 物流成本的日常控制 145__eol__7.1 物流成本日常控制的内容和__eol__程序 146__eol__7.1.1 物流成本日常控制的__eol__内容 147__eol__7.1.2 物流成本的全过程__eol__控制理念 147__eol__7.1.3 物流成本日常控制的__eol__基本程序 148__eol__7.2 以物流功能为对象的物流__eol__成本控制 149__eol__7.2.1 运输成本的控制 149__eol__7.2.2 仓储成本的控制 154__eol__7.2.3 配送成本的控制 158__eol__7.2.4 包装成本的控制 159__eol__7.3 以物流成本形成过程为对象__eol__的物流成本控制 160__eol__7.3.1 投资阶段的物流成本__eol__控制 160__eol__7.3.2 产品设计阶段的物流__eol__成本控制 162__eol__7.3.3 供应阶段的物流成本__eol_