第一篇 先导片——为包装新人类定制的入门培训（Orientation） 1__eol__1.1 包装专业毕业生都去哪儿了？ 2__eol__1.2 品牌商的包装介绍 7__eol__1.7 包装团队面临的工作挑战 18__eol__1.3 品牌商的包装设计方法论 21__eol__1.4 包装设计的发展趋势 25__eol__1.5 前景较好的包装细分领域 35__eol__第二篇 跟着跨国企业学习，从0到1做包装 37__eol__2.1 Step 1 商品的包装由谁来决定 37__eol__2.1.1 外部客户（零售商、消费者） 37__eol__2.1.2 内部客户—利益相关方 67__eol__2.2 Step 2 包装设计概念的诞生过程（结构设计或造型） 69__eol__2.2.1 编写设计概要（Design Brief） 69__eol__2.2.2 设计概念的生成和评审过程 72__eol__2.2.3 包装设计的工程实现——样品制作（Prototyping） 88__eol__2.2.4 包装成本（COGs）预估 98__eol__2.3 Step 3多维度验证包装设计方案的可行性 100__eol__2.3.1 测试包装在货架上的吸引力 100__eol__2.3.2 包装的开箱体验（OOBE） 108__eol__2.3.3 测试包装对产品的保护功能 111__eol__2.3.4 测试包装与产品组装生产线的适配性（Design For Assembly，DFA） 130__eol__2.3.5 包装设计方案本身是否适合量产 132__eol__2.3.6 包装材料是否环保、安全、合规（Environmental Testing） 133__eol__2.4 Step 4 包装的视觉设计（Visual Design） 136__eol__2.4.1 什么是好的包装视觉设计？ 137__eol__2.4.2 包装视觉设计应尽力避免的3个“坑” 142__eol__2.4.3 包装视觉设计实践中的一些注意事项 142__eol__2.4.4 包装设计稿的交付技术标准 143__eol__2.4.5 包装设计稿的管理流程（Packaging Artwork Management） 146__eol__2.5 Step 5 管理包装材料 148__eol__2.5.1 建立所需包装材料的BOM（Bill of Material） 148__eol__2.5.2 编写SPEC 149__eol__2.6 Step 6包装材料先行—为小批量试产护航 163__eol__2.6.1 小批量试产前的包装准备工作 163__eol__2.6.2 到工厂生产线参加PV Build（小指生产，简称试产） 165__eol__2.6.3 撰写PV Build报告 166__eol__2.7 Step 7 产品上市后的包装迭代（Packaging Iteration） 167__eol__2.7.1 产品上市后需要节省包装成本（Cost Saving） 167__eol__2.7.2 产品上市后需要进行包装优化（Packaging Optimization） 171__eol__2.8 Step 8 包装项目杀青后的复盘（Postmortem） 175__eol__实战案例1 消费类电子产品的包装结构设计开发过程 175__eol__实战案例2 一款化妆品的包装创新设计流程 178__eol__第三篇 可持续包装经济是个伪命题吗？ 180__eol__3.1 保护环境，关注未来 181__eol__3.2 可持续包装现状及案例分享 184__eol__3.2.1 可持续包装现状 184__eol__3.2.2 可持续包装设计案例分享 185__eol__3.2.3 知名品牌商们如何开展可持续包装开发 188__eol__3.3 ESG与包装碳足迹计算 190__eol__3.3.1 ESG与碳足迹简介 190__eol__3.3.2 包装的碳足迹管理 191__eol__第四篇 包装创新是一种“信仰” 197__eol__4.1 包装创新案例分享 197__eol__4.1.1 包装材料的创新 197__eol__4.1.2 关注食品和药品安全的创新包装 198__eol__4.1.3 充满人文关怀的包装创新设计 199__eol__4.1.4 创新的包装结构设计或造型 200__eol__4.1.5 有趣的包装视觉设计 201__eol__4.1.6 模式创新 201__eol__4.2 创新工具包和创新思维 202__eol__4.2.1 为什么要创新 202__eol__4.2.2 包装的创新为什么那么难 203__eol__4.2.3 包装创新工具包（Packaging Design Innovation Kit） 203__eol__第五篇 如何高效管理多个包装项目 206__eol__5.1 端到端（E2E）项目管理 206__eol__5.2 包装相关的重要时间节点 208__eol__5.2.1 EV Build（工程验证） 208__eol__5.2.2 DV Build（设计验证） 208__eol__5.2.3 PV Build（生产验证） 208__eol__5.3 包装项目风控管理 209__eol__第六篇 包装供应链管理那些事儿 212__eol__6.1 供应商遴选和资格审核 212__eol__6.2 包装质量管理 216__eol__结束语 222__eol__附录 包装设计开发工作中常用专业词汇 223__eol__