第一部分 大学生创新与创业基础知识

第一章 走进创新时代 投身创业热潮
第一节 创新与创业概述
一、什么是创新
二、什么是创业
案例 王哥创业记（一）——创业起航遇“风浪”
第二节 “大创”项目概览
一、什么是“大创”项目
二、“大创”项目的类型
三、“大创”项目的申报
第三节 创新与创业大赛概览
一、中国国际大学生创新大赛
二、“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛
三、其他大学生创新与创业大赛
案例 王哥创业记（二）——扶持政策为创新创业梦想插上翅膀
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第二部分 创新能力与创业素质的培养

第二章 训练创新思维 掌握创新方法
第一节 创新思维概述
一、什么是创新思维
二、创新思维的类型
第二节 创新思维的训练
一、逆向思维训练
二、发散思维训练
三、集中思维训练
四、联想思维训练
案例 王哥创业记（三）——勇于突破传统思维定式
第三节 常用的创新方法
一、头脑风暴法
案例 王哥创业记（四）——巧用头脑风暴法
二、奥斯本检核表法
三、综摄法
四、分析列举法
五、5W2H分析法
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第三章 培养创业精神 提升创业素质
第一节 创业精神概述
一、什么是创业精神
二、创业精神的培养
第二节 创业者与创业素质
一、什么是创业者
二、创业者的类型
三、创业者应具备的素质
案例 王哥创业记（五）——审视创业能力
第三节 创业素质的提升
一、提升心理素质的方法
二、提升道德素质的方法
三、提升能力素质的方法
案例 王哥创业记（六）——迎难而上，提升自信心
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第三部分 创业活动的计划与实施

第四章 捕捉创业机会 防范创业风险
第一节 创业机会概述
一、什么是创业机会
二、创业机会的来源
案例 王哥创业记（七）——起步要稳，发现机会多观察
第二节 创业机会的识别
一、寻找市场空白
案例 王哥创业记（八）——在市场空白中寻找机会
二、调查自然资源和机构
三、利用各种问题
案例 王哥创业记（九）——在消费者的“痛点”中寻找机会
四、利用互联网
案例 王哥创业记（十）——“列一列”创业机会
第三节 创业机会的筛选
一、实地调研
二、SWOT分析
案例 王哥创业记（十一）——筛选创业机会
三、环境影响评估
第四节 创业风险的管理
一、什么是创业风险
二、创业风险的来源
三、创业风险的识别、评估与防范
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第五章 组建创业团队 凝聚团队力量
第一节 创业团队概述
一、什么是创业团队
二、创业团队的优势
三、创业团队的类型
案例 王哥创业记（十二）——初步分配领导角色
第二节 创业团队的组建
一、创业团队的组建原则
二、创业团队的组建程序
第三节 创业团队的管理
一、培养团队文化
二、确定岗位职责
案例 王哥创业记（十三）——划分岗位，明确职责
三、设计团队组织结构
四、优化团队运作机制
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第六章 了解目标市场 制订营销策略
第一节 市场调查的流程
一、明确调查主题和内容
二、制订调查计划
三、搜集信息
四、加工和处理信息
第二节 目标市场的分析
一、了解目标客户
案例 王哥创业记（十四）——调查客户需求
二、了解竞争对手
案例 王哥创业记（十五）——研究竞争对手
第三节 市场营销策略的制订
一、确定产品策略
案例 王哥创业记（十六）——围绕目标客户需求制订产品策略
二、确定价格策略
案例 王哥创业记（十七）——产品定价大有学问
三、确定渠道策略
案例 王哥创业记（十八）——企业选址与渠道开发
四、确定促销策略
案例 王哥创业记（十九）——制订促销策略
五、预测产品的销量
案例 王哥创业记（二十）——预测产品的销量
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第七章 厘清发展思路 设计商业模式
第一节 商业模式概述
一、什么是商业模式
二、商业模式的构成要素
三、商业模式的核心逻辑
第二节 商业模式的类型
一、传统商业模式
二、新兴商业模式
案例 王哥创业记（二十一）——确定盈利模式
第三节 商业模式的设计
一、商业模式设计的基本要求
二、商业模式设计的工具
案例 王哥创业记（二十二）——设计商业模式
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第八章 整合创业资源 获取创业融资
第一节 创业资源概述
一、什么是创业资源
二、创业资源的获取途径
三、创业资源的整合
案例 王哥创业记（二十三）——综合利用现有创业资源
第二节 创业融资概述
一、什么是创业融资
二、创业融资的渠道
三、融资渠道的选择策略
第三节 启动资金的估算
一、启动资金的分类
二、投资需求的预测
案例 王哥创业记（二十四）——预测投资的需求
三、流动资金需求的预测
案例 王哥创业记（二十五）——预测流动资金的需求
第四节 现金流量的预测
一、经营成本的预测
案例 王哥创业记（二十六）——预测产品的单位成本
二、销售收入的预测
案例 王哥创业记（二十七）——预测产品的销售收入
三、现金流量计划的制订
案例 王哥创业记（二十八）——制订现金流量计划
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第九章 撰写创业计划 开展项目路演
第一节 创业计划书概述
一、什么是创业计划书
二、创业计划书的作用
第二节 创业计划书的撰写
一、创业计划书的撰写要求
二、创业计划书的内容
三、创业计划书的评估
案例 王哥创业记（二十九）——写好创业计划书，争取更多资金
第三节 项目路演的开展
一、什么是项目路演
二、项目路演的要素
三、项目路演需要准备的资料
四、项目路演的步骤与技巧
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第四部分 新企业的登记注册与管理

第十章 依法创办企业 规范企业制度
第一节 企业法律组织形式概述
一、什么是企业法律组织形式
二、常见的企业法律组织形式
三、企业法律组织形式的选择
案例 王哥创业记（三十）——选择有限责任公司的多重考量
第二节 企业的登记注册流程和相关文件编写
一、企业的登记注册流程
案例 王哥创业记（三十一）——申领营业执照
二、企业相关文件的编写
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第十一章 优化企业管理 提高经营效率
第一节 初创企业的管理理念
一、以生存为首要目标
二、将客户放在第一位
三、维持良好的现金流
四、创始人深度参与企业经营
五、保持适度的“混乱”状态
第二节 初创企业的日常管理工作
一、组织管理
二、人力资源管理
三、财务管理
四、营销管理
案例 王哥创业记（三十二）——掌握企业日常管理要点
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参考文献