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出版时间:2015-09-01

出版社:北京理工大学出版社

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  • 北京理工大学出版社
  • 9787568208680
  • 1
  • 392298
  • 平装
  • 16开
  • 2015-09-01
  • 180
  • F272.9
作者简介
"廖志东:深圳管理咨询协会理事,CMC国际注册管理咨询师,聚成资讯集团高级讲师,培训在线(23class.com)特聘讲师。毕业于武汉大学航测遥感专业的,“下海”后在几家知名的合资企业磨砺,后自主创业,深谙民企经营发展之艰难。进入培训咨询行业后,将大型合资企业、中小民企团队建设优劣之势、成败之因总结归纳,提炼出“打造卓越团队”系统的训练、管理和复制模式。

廖志东是国内团队建设方面最为顶尖的实战管理专家之一,迄今训练过近2000支企业团队,服务辅导企业近百家,并得到企业客户广泛的好评。

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内容简介
作者通过多年的研究与实践,总结出了一个套带团队的方案,通过团队领导力修炼、组团、建队、训练、实战、总结、倒模等六个步骤打造巅峰团队,并且让卓越的团队可以复制,以便于团队的快速建设和打造。作者长期从事团队管理与团队培训,为广大企业团队领导者提供切实可行的指导,以应对团队已经出现的问题。《团队应该这样带》针对管理者在团队建设中的困惑,分为九章:一、带团队必备的领袖气质:像太阳一样吸引团队成员;二、超强领导技能:卓越领导才能带出卓越团队;三、团队就该这么带:六步打造巅峰队伍;四、组团:众力成拳,才能所向披靡;五、建队:人在一起的叫“团伙”,心在一起的才叫“团队”;六、训练:无数次的磨砺才能打造完美团队;七、实战:不经风雨,团队就永远没有战斗力;八、总结:奖惩并施,督促团队不断进步;九、倒模:克隆他人先进方法,不断壮大企业队伍。本书通过作者独到的团队打造经验,给读者提供了较有价值的指导。