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出版时间:2014-07-01

出版社:北京理工大学出版社

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  • 北京理工大学出版社
  • 9787564085346
  • 1
  • 390789
  • 平装
  • 小16开
  • 2014-07-01
  • 142
  • C93
  • K
作者简介
罗德侠(Paul A. Laudicina)是国际管理咨询公司科尔尼的总裁兼董事会主席,同时也是科尔尼全球商业政策咨询委员会的创始人兼主席。罗德侠写了很多文章和书籍,包括《失衡的世界:管理全球风险,把握竞争优势》(McGraw – Hill, 2005年)。2005-2007年期间,罗德侠在《咨询杂志》(Consulting Magazine)年度“25名最具影响力的顾问”评选活动中获得提名。科尔尼是具有全球服务能力的著名管理咨询公司,拥有2000余名咨询师,在39个国家设立了57家分支机构,服务全球客户。



科尔尼依靠卓越的咨询能力和全球协作,通过与客户的紧密合作,帮助客户解决经营中的疑难杂症,改进运营模式,支持实施过程,从而向顾客提供从战略到实施,全方位的一流管理咨询服务。



科尔尼于1985年开始在中国的业务,是最早进入中国的国际咨询公司之一。公司于1992年正式设立了第一家在华分支机构,十几年来不断扩大业务规模,目前已在北京、上海和香港开设办事处服务大中华地区的客户。



基于对大中华地区咨询市场的深度了解,科尔尼设定了针对本地文化和商业特点的专业咨询方法,并结合全球行业及业务职能的专业经验,以提供“有形的成果”为原则,在多个领域服务于一流的企业和各级政府部门。客户包括跨国公司、大型国有企业、私营企业、政府部门和国际组织。
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内容简介
本书提出了对过犹不及的危险的解决之道。我们没有退路,但是我们有机会把事情纠正过来。本书作者罗德侠(Paul A. Laudicina),科尔尼公司总裁兼董事会主席,在书中为我们展示了一条通往上述目标的美丽之旅,并提出了我们能够采取的行动。

罗德侠在书中引用了大量的例子,这些例子来源于世界历史和当代媒体,以及作者所认识的众多CEO和世界最伟大的创新思想家的奇闻轶事。通过这些例子,罗德侠将看似由模糊和不连贯的点组成的世界变得清晰、突出。正如罗德侠所说,答案的一部分在于回归原点:减轻负重,重视“简单性、可持续性和自我实现”;重建与社会各界的关系,修复信任裂痕;拒绝信息过量,学会做一个“有辨别能力的杂食动物”。以上内容结合起来也可以为情景规划创造基础——这些就是创造更加美好未来的要旨。

从大萧条之后的社会分化到经济繁荣热潮的转变完全在我们的掌握之中——但是,罗德侠认为我们必须鼓励并推行这一转变所需的行动,且目标必须明确。我们需要一种全新的乐观实用主义精神,通过实现这种精神,充分了解不采取行动和行动不当所产生的后果,我们将能创造更加美好的未来。我们需要的领导者要懂得以价值为基础,他们要敢于打破时间和空间的界限,抓住机遇,控制风险,并能将创新思想进行实际应用。

这是一次前所未有的变革,需要我们的行动应对——不仅对全球的领导者是这样,对纠结于如何激发未来、把握未来……如何抓住全球机遇的每个人来说都是如此。