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出版时间:2018-03-01

出版社:北京理工大学出版社

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  • 北京理工大学出版社
  • 9787568254540
  • 1
  • 389122
  • 平装
  • 小16开
  • 2018-03-01
  • 485
  • V47
作者简介
张洪太,男,研究员,国际宇航科学院院士,俄罗斯宇航科学院院士,“全国五一劳动奖章”获得者,享受国务院政府特殊津贴。现任中国航天科技集团公司第五研究院院长,兼任中国东方红卫星股份有限公司董事长、中央军委科技委航天领域专家委员会副主任、中国宇航学会常务理事、中国空间法学会常务理事等职务。长期从事空间飞行器及其有效载荷的研制与项目管理工作,指导论证实施的各类项目涉及我国月球与深空探测、载人航天、北斗导航等重大航天工程。曾获国防科学技术二等奖2项,国防技术发明二等奖1项,部级科技进步二等奖1项;获国家级企业管理现代化创新成果一等奖1项,中国国防科技工业企业管理创新成果二等奖2项。

余后满,男,研究员,中国空间技术研究院副院长,中国宇航协会第一届系统工程与项目管理专业委员会常务副主任委员,国防科工委第三届质量与可靠性专家组副组长。长期从事宇航型号科研生产综合管理、质量管理,致力于系统工程与项目管理研究,在我国宇航领域创新实践产品保证理论与方法。曾获“中国载人航天工程突出贡献者”、“首次月球探测工程突出贡献者”、“2009年度中国航天基金奖”和“全国质量管理小组活动卓越领导者”等荣誉;先后获得国防科学技术奖一等奖1项、二等奖1项、三等奖5项。
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内容简介
本书系统介绍了航天器项目管理重要知识、程序和方法,包括航天器项目管理过程中各研制阶段的关键技术活动和管理要求,航天器项目范围管理、技术状态管理、进度管理、产品保证、经费管理、人力资源管理、外协外购管理、风险管理、信息与沟通管理等九方面工作的特点以及其在项目、组织两个层面的管理重点和方法,同时从多项目综合管理角度对组织级管理工作进行了阐述。