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出版时间:2018-06-01

出版社:北京理工大学出版社

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  • 北京理工大学出版社
  • 9787568257886
  • 1
  • 379547
  • 60225153-0
  • 平装
  • 16开
  • 2018-06-01
  • 352
  • 管理学
  • 工商管理
  • F274
  • 中职教育
作者简介
刘章勇,男,汉族,(1982-),研究生学历,重庆工程学院讲师,主要担任《市场营销学》、《渠道管理》、《销售管理》等课程教学工作,具有丰富的教学和教学管理经验,2011年被评为校级优秀教师。曾编写教材《促销活动策划与实施》(主编),发表论文大型购物中心体验营销6E组合策略研究,《价格月刊》,2018年4月。新零售模式下零售边界与零售创新研究,《商业经济研究》,2018年3月。
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内容简介
本教材全面系统地介绍了渠道的认知、渠道构建、渠道管理、渠道评估与调整和渠道创新。全书共分为10章,第一章介绍了渠道的概念与内涵及其功能;第二章介绍了渠道的设计;第三章介绍了渠道成员的选择;第四章介绍了渠道的控制;第五章介绍了渠道成员的分类;第六章介绍了渠道成员的激励;第七章介绍了渠道维护;第八章介绍了渠道冲突;第九章介绍了渠道评估及优化;第十章介绍了渠道的发展趋势。

本教材内容丰富,结构合理,思路清晰,语言简洁流畅,并为每章配有大量的案例。本教材适合应用型大学市场营销专业,经济管理专业及其相关专业的渠道管理教材,也可供企业管理人士及对渠道管理有兴趣的有识之士的理想读物,也可作为企业销售人员、中高层管理人员的专业培训教材。