项目一新经济下全球产业供应链任务1新经济背景下供应链管理模式创新一、全球价值链重构创造中国发展新机遇二、疫情下的供应链管理问题三、疫情后时代全球产业链的数字经济发展机遇四、疫情后供应链管理应用发展趋势任务2疫情下物流行业商业模式转型一、疫情后新物流高速发展的环境背景二、疫情下物流行业面临战略机遇三、疫情对中国企业供应链建设的影响四、疫情后新一代供应链管理理念任务3新经济浪潮迭起供应链变革一、后疫情时代供应链迎来巨变二、后疫情时代传统供应链升级转变三、传统供应链求变转型策略四、传统物流企业求变延伸产业链价值五、后疫情时代双循环供应链选择项目二：数字化供应链管理概述任务4数字化供应链认知一、供应链的成因和价值追求二、供应链数字化之路缘由三、数字化供应链崛起背景与概念四、数字化供应链内涵属性任务5数字化供应链管理实务一、疫情后供应链管理应用发展趋势二、供应链管理数字化变革之路三、供应链管理数字化协同创新四、供应链管理转型数字化创新模式任务6数字化供应链业务流程管理一、数字化供应链业务流程管理必要性二、数字化供应链业务流程管理转型策略三、数字化供应链业务流程管理方法四、数字化时代如何发展供应链项目三数字化供应链管理技术任务7数字化供应链管理技术认知一、数字化供应链管理技术面临挑战二、数字化供应链管理技术现状三、数字化供应链管理SCOR技术参考模型四、疫情后时代数字化供应链“技术应变”之道任务8数字化供应链管理关键技术一、数字化供应链管理技术需求创新二、应需而变的数字化供应链管理创新技术三、数字化供应链管理采用的关键技术四、供应链管理数字孪生技术五、数字化供应链管理技术发展趋势任务9数字化供应链控制塔与微技术一、数字化供应链控制塔技术概述二、供应链微细分数字技术三、技术赋能数字化供应链管理转型四、物联网重塑数字化供应链技术项目四数字化供应链管理方法任务10数字化供应链管理方法概述一、供应链管理方法思维现状二、供应链细分的方法三、传统供应链物流管理的方法四、数字化供应链评价的方法五、工业4.0数字化供应链管理发展方向任务11数字供应链管理方法应用基础一、物流大数据的应用概述二、大数据在物流行业的应用场景三、数字化供应链管理与商业模式创新四、数字化供应管理方法转型生态任务12数字供应链管理方法比较一、传统物流与数字化供应链物流的区别二、传统供应链与数字供应链的差异三、传统供应链优化与管理方法四、数字化供应链企业管理模式任务13数字化供应链采购管理方法一、采购管理的发展历程二、供应链模式下传统采购管理转变三、数字化供应链模式下采购管理效率四、数字化供应链采购管理流程运行任务14数字化供应链仓储管理方法一、传统仓储库存管理方法认知二、数字化供应链仓储管理内容三、数字化供应链仓储管理历史销售数据分析法四、数字化供应链仓储管理ABC分析法五、数字化供应链仓储库存管理区域合并法六、数字??应链仓储库存管理替代产品法七、数字化供应链仓储管理安全库存计算法八、数字化供应链仓储管理其它经济方法【参考文献】