- 中国轻工业出版社
- 9787518435180
- 2-1
- 377459
- 66259325-0
- 平装
- 16开
- 2021-08
- 192
- 管理学
- 工商管理
- ①C93
- 工商管理类
- 高职
作者简介
内容简介
本书主要内容包括管理学概述、管理学基本理论、组织环境与管理道德、决策、计划、组织、领导和控制，系统地介绍了学科的理论知识点，吸纳了新的研究成果，在内容与知识体系上更加突出实用和创新。每个章节穿插了相关的知识链接与拓展、管理大师人物介绍、管理小故事等，目的在于增加教材的趣味性、实践性和可操作性，有助于学生自行学习。希望所有的管理者，无论那是大企业、小企业、国有企业、民营企业，也无论是政府公务员、军队、社会活动组织者、学校、医院的领导者，甚至自由职业者和个人创业者，都能从这本书中找到适合他们需要的有关管理基础的知识。
目录
1管理学概述1.1导入1.1.1管理学小故事1.1.2熟悉案例式教学1.2管理概述1.2.1认识管理的环境——组织1.2.2什么是管理1.2.3管理的职能1.2.4管理工作类型1.2.5管理者角色与任务知识拓展实训项目2管理学基本理论2.1中国古代管理思想2.2西方古代管理思想2.2.1科学管理理论2.2.2法约尔一般管理2.2.3韦伯行政组织理论2.3行为学派的观点2.3.1行为科学理论产生的背景2.3.2梅奥及霍桑试验2.3.3道格拉斯·麦格雷戈XY理论2.4定量管理观点2.4.1管理科学2.4.2运营管理2.4.3管理信息系统2.5现代管理理论的发展2.5.1学习型组织理论2.5.2权变管理思想2.6总结管理理论的演进知识拓展实训项目3组织环境与管理道德3.1组织的环境3.1.1组织的一般环境3.1.2组织的具体环境3.1.3组织的内部环境3.2社会责任与管理道德3.2.1组织的社会责任3.2.2做一个有道德的管理者实训项目4决策4.1决策的概念4.1.1什么是决策4.1.2决策的类型4.1.3决策的原则4.2决策的过程4.3决策的方法4.3.1定性决策方法4.3.2定量决策方法实训项目5计划5.1认识计划5.1.1计划的内容5.1.2计划的类型5.2编制计划5.2.1环境分析5.2.2确定目标5.2.3确定计划的前提5.2.4拟订各种可行性计划方案5.2.5对各种可行方案进行评估5.2.6选择最优计划方案5.2.7拟定引申计划5.2.8编制预算5.3计划的实施5.3.1目标管理5.3.2滚动计划法5.3.3网络计划技术实训项目6组织6.1组织概述6.2组织设计6.2.1组织设计的任务6.2.2组织设计的原则6.2.3组织设计的影响因素6.2.4组织设计六要素6.3组织结构6.3.1直线制组织结构6.3.2职能制6.3.3直线职能参谋制6.3.4矩阵型结构6.3.5事业部制组织结构6.4人员配备6.4.1人员配备概述6.4.2员工招聘6.4.3主管人员的选任途径6.4.4绩效考核实训项目7领导7.1领导概述7.1.1领导的含义7.1.2领导的权利7.2领导理论7.2.1领导特质理论7.2.2领导行为理论7.2.3领导情境理论7.3激励7.3.1激励的含义7.3.2西方激励理论7.4沟通7.4.1沟通及其过程7.4.2沟通的类别7.4.3有效沟通的原则7.4.4企业中的沟通网络实训项目8控制8.1控制概述8.2控制的过程8.2.1衡量8.2.2比较8.2.3采取管理行动8.3控制的类型8.4有效的控制实训项目参考文献
