创新创业基础——创新创业素质测评和团队组建（双色）（另赠教学课件） / 高等职业教育新形态一体化教材
作者： 韩秀荣，韩竹，胡丹莹
出版时间：2020-10-27
出版社：高等教育出版社
- 高等教育出版社
- 9787040543186
- 1版
- 336018
- 61241414-4
- 平装
- 16开
- 2020-10-27
- 300
- 246
- 管理学
- 工商管理
- 通用
- 高职
本教材围绕创业团队素质测评与组建的相关内容，按照创业团队成长的逻辑进行编写。
本教材分为六章，章下每节依据案例导入、理论梳理、拓展阅读、相关链接、拓展活动、实践与拓展的体例来撰写，实现理论和实践的有效结合。
本教材通过介绍创业的内涵、创业精神培育、创业人生规划来全面展示创业人生；界定了人格与职业之间的关系，阐释了不同的人格理论，并对创业人格展开详细分析；基于对创业团队内涵和重要作用的介绍，来解释创业团队的组建原则和步骤，并完成团队画布；依据人际交往理论，来阐述如何成为创业赢家；密切结合创业团队的特征，分析创业团队决策过程模式；介绍了有助于创业团队管理的原则和工具方法，以及如何打造高效的创业团队。
本教材涉及面广，内容翔实，对于创业团队的打造具有很好的借鉴作用。教材具有多方面的功能，对于创新创业的教育工作者、高校创新创业学院的学生以及想从事创业工作的实践者，均具有很好的参考价值。
前辅文
第一章 创业认知——感悟创业人生
第一节 创业的基本概念和意义
第二节 创业精神培育
第三节 创业特质认知
第四节 创业人生规划
第二章 人格测评——完成人格认知
第一节 创业人格的界定
第二节 人格与职业
第三节 不同理论背景下的人格分析
第四节 创业五类人格分析
第三章 团队组建——开启创业之门
第一节 创业团队认知
第二节 创业团队组建原则
第三节 创业团队组建步骤
第四节 团队画布
第四章 素质提升——完成自我修炼
第一节 创业团队中的人际交往
第二节 创业过程中人际交往的心理学效应
第三节 情绪管理
第四节 创业团队的压力和挫折应对
第五节 实战分析:如何成为创业赢家
第五章 团队决策——引领创业之路
第一节 决策概述
第二节 团队决策
第三节 创业团队决策的过程模式分析
第四节 创业团队决策的思考模式分析
第六章 团队管理——打造高效团队
第一节 创业团队管理原则
第二节 创业团队管理模式和方法
第三节 创业团队管理中的激励
第四节 创业团队提升
参考文献
