现代企业管理 / 普通高等教育经管类专业十三五规划教材
作者: 黄燕萍,王玫,黄庆华
出版时间:2020-05
出版社:清华大学出版社
- 清华大学出版社
- 9787302539544
- 1-1
- 320715
- 42238848-8
- 平装
- 16开
- 2020-05
- 384
- 管理学
- 工商管理
- F272
- 经济管理类
- 本科
本书结合当前企业发展环境,对现代企业管理的研究和应用进行了深入研究。本书共计13章,重点阐述现代企业管理的基本理论、主体思想、管理职能及企业创新与国际化。各章章首设有学习目标与要求、导入案例,章末设有本章小结、思考题、案例分析和技能训练,书中还加入了多个阅读链接,包括前沿理论、管理故事和经典人物介绍等拓展内容。本书突出了企业管理理论与实践相互影响和相互促进的特点,可以帮助读者更好地掌握和吸收现代企业管理理论和方法。
本书可以作为经济管理类相关专业本科生的教材,也可以供相关领域研究生、企业界人士以及非管理类专业的学生阅读学习。
本书配套的电子课件、习题及参考答案可以到网站下载,也可以通过扫描前言中的二维码进行下载。
第一章 现代企业管理概述
第一节 企业概述
一、企业的概念与特征
二、企业的类型
第二节 管理与企业管理
一、管理的概念
二、企业管理的概念与特征
三、企业管理者的任务和技能
第三节 企业管理的基本原理
一、系统原理
二、分工原理
三、效益原理
四、弹性原理
五、激励原理
六、动态原理
七、创新原理
第四节 企业管理思想的形成与演变
一、古典管理理论
二、行为管理理论
三、现代管理理论
【本章小结】
【思考题】
【案例分析】
【技能训练】
第二章 现代企业管理职能
第一节 企业决策
一、决策与决策理论
二、决策的过程
三、决策的类型
第二节 企业计划
一、计划的含义
二、计划的性质
三、计划的分类
四、计划的编制
第三节 组织管理
一、组织与组织结构
二、组织管理理论
第四节 领导理论
一、领导的含义与职能
二、领导理论概述
三、激励与沟通
第五节 企业控制管理
一、控制的概念和必要性
二、控制系统
三、控制的基本过程
【本章小结】
【思考题】
【案例分析】
【技能训练】
第三章 现代企业战略管理
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