目录

第一篇企业管理基本理论

第一章企业管理概论3第一节企业的概念与特征4

第二节管理与企业管理8

第三节现代企业组织类型17

第四节企业的目标与责任23

第五节企业管理的基本原理26

本章小结30

思考与练习31

案例讨论31

第二章管理理论的形成与演变32

第一节中外管理思想溯源32

第二节管理理论的产生与发展39

第三节现代管理学学派53

本章小结55

思考与练习57

案例讨论57

第三章管理的基本职能58

第一节决策59

第二节计划63

第三节组织67

第四节控制78

第五节领导82

本章小结89

思考与练习90

案例讨论90现代企业管理（第五版）目录第二篇企业制度、文化与战略

第四章现代企业制度93第一节现代企业制度的概念与特征94

第二节现代企业的公司治理结构100

本章小结106

思考与练习107

案例讨论107

第五章企业文化108

第一节企业文化的内涵109

第二节企业文化的结构113

第三节企业文化的功能119

本章小结122

思考与练习122

案例讨论123

第六章战略管理124

第一节战略管理概述126

第二节战略环境分析128

第三节战略选择与评价136

第四节战略实施与控制141

本章小结143

思考与练习144

案例讨论144

第三篇企业专项管理

第七章营销管理147第一节营销管理概述149

第二节市场营销机会分析152

第三节市场细分、目标市场与市场定位155

第四节市场营销组合决策160

本章小结170

思考与练习170

案例讨论170

第八章生产计划171

第一节计划与企业计划系统174

第二节生产计划176

第三节生产作业计划189

本章小结191

思考与练习192

案例讨论192

第九章生产组织与控制193

第一节厂址选择195

第二节生产过程组织201

第三节生产过程的空间组织208

第四节生产过程的时间组织211

第五节生产控制与生产作业控制215

第六节精益生产、看板管理、6S管理222

本章小结230

思考与练习231

案例讨论232

第十章质量管理233

第一节质量与全面质量管理235

第二节全面质量保证体系243

第三节质量管理常用的统计控制方法251

本章小结257

思考与练习257

案例讨论258

第十一章财务管理259

第一节财务管理概述261

第二节筹资管理263

第三节投资管理273

第四节财务报表与财务分析276

本章小结285

思考与练习286

案例讨论286

第十二章人力资源管理287

第一节人力资源管理概述288

第二节工作分析与设计291

第三节人力资源的招聘与培训295

第四节绩效考核与薪酬管理301

本章小结311

思考与练习312

案例讨论312

参考文献313第一章企业管理概论3

第一节企业的概念与特征4

第二节管理与企业管理9

第三节现代企业组织类型19

第四节企业的目标与责任26

第五节企业管理基本原理29

本章小结36

思考与练习37

案例讨论37

第二章管理理论的形成与演变38

第一节中外管理思想溯源38

第二节管理理论的产生与发展45

第三节现代管理学学派59

本章小结62

思考与练习63

案例讨论63

第三章管理的基本职能64

第一节决策65

第二节计划69

第三节组织73

第四节控制85

第五节领导88

本章小结95

思考与练习97

案例讨论97第二篇企业制度、文化与战略

第四章现代企业制度101第一节现代企业制度的概念与特征102

第二节现代企业的公司治理结构108

本章小结114

思考与练习115

案例讨论115

第五章企业文化116

第一节企业文化的内涵117

第二节企业文化的结构121

第三节企业文化的功能127

本章小结130

思考与练习130

案例讨论131

第六章战略管理132

第一节战略管理概述134

第二节战略环境分析136

第三节战略选择与评价144

第四节战略实施与控制149

本章小结151

思考与练习152

案例讨论152

第三篇企业专项管理

第七章营销管理155第一节营销管理概述157

第二节市场营销机会分析160

第三节市场细分、目标市场与市场定位163

第四节市场营销组合决策168

本章小结178

思考与练习178

案例讨论179

第八章生产计划180

第一节计划与企业计划系统183

第二节生产计划186

第三节生产作业计划199

本章小结201

思考与练习202

案例讨论203

第九章生产组织与控制204

第一节厂址选择206

第二节生产过程组织212

第三节生产过程的空间组织219

第四节生产过程的时间组织222

第五节生产控制与生产作业控制226

第六节精益生产、看板管理、6S管理235

本章小结243

思考与练习244

案例讨论245

第十章质量管理246

第一节质量与全面质量管理248

第二节全面质量保证体系260

第三节质量管理常用的统计控制方法268

本章小结275

思考与练习275

案例讨论276

第十一章财务管理277

第一节财务管理概述279

第二节筹资管理281

第三节投资管理291

第四节财务报表与财务分析294

本章小结303

思考与练习304

案例讨论304

第十二章人力资源管理305

第一节人力资源管理概述306

第二节工作分析与设计309

第三节人力资源的招聘与培训313

第四节绩效考核与薪酬管理319

本章小结329

思考与练习330

案例讨论330

参考文献331