- 经济科学出版社
- 9787514164411
- 322216
- 42212150-9
- 2017年4月
- 管理学
- 工商管理
- F276.7
- 金融学
- 本科
作者简介
内容简介
随着经济全球化程度的不断升级，作为国际经济活动的主体——国际企业，也必须与时俱进地进行“自我升级”，否则难以应对日新月异的全球经济局势。而这个“升级”过程不是一蹴而就的，应遵循一定的脉络和思路进行。《国际商务案例集：国际企业经营与管理案例》采集发生在国际企业中的各种案例，以之为蓝本，加以改动而形成，通过剖析这些国际企业的成败得失，加深对国际企业经营与管理的复杂性以及市场竞争的复杂性的理解。
目录
第一部分 国际企业战略管理
苹果——新库克时代的战略改变
吉利——拆分到回归的转型之路
花旗银行的数字化战略
加多宝品牌战略
京东2014新战略：务实与成长
2014耐克的数字战略：搏上一切才会赢
蒙牛的蓝海战略及全球化战略
强生在中国的市场战略
万达集团2014整体战略计划
百度2014整体战略解读
苏宁布局2014年强势执行互联网战略
第二部分 国际企业的营销管理
小米：饥饿营销还能走多远
兰亭集势（Light in the Box）的营销之道
丝芙兰（Sephora）：化妆品零售连锁的另类营销路
恒大冰泉的营销策略
呷哺呷哺：把标准化武装到牙齿
老干妈：“逆营销”的奇迹
乐高的逆袭
第三部分 国际企业的跨文化管理
文化融合助力海尔并购三洋
崇德鞋业公司跨文化管理案例分析
海尔集团整体兼并红星电器公司
非全盘本土化 西门子保留外籍员工价值？
为员工搭建无边的舞台——陶氏化学的跨文化管理
从星巴克看跨文化管理
入乡随俗戴尔电脑放弃零库存
海底捞在美国水土不服只获2．5星差评
中美合资长安福特公司的跨文化管理
华立集团收购飞利浦带来的文化冲突
松下企业文化的“中国化”
宜家的本土化营销
成功的本土化助佳能“盈”在中国
零售巨头乐购Tesco败走中国
超越文化 融合文化——东风日产
日本花王，凋零中国
第四部分 国际企业人力资源管理
你不知道的奇葩福利制度
谷歌的人力资源战略
索尼移动中国区陷裁员风波
震旦集团的人力资源战略
上海通用汽车的人力资源管理
阿芙精油如何驾驭“90后”员工
博世的学徒制和轮岗制
拜耳公司的人力资源战略
给员工放权的Facebook：每个员工都可以是HR
优衣库的人力资源战略
授人以鱼不如授人以渔——洲际酒店集团人才战略
华为的新员工培训
参考文献
后记
苹果——新库克时代的战略改变
吉利——拆分到回归的转型之路
花旗银行的数字化战略
加多宝品牌战略
京东2014新战略：务实与成长
2014耐克的数字战略：搏上一切才会赢
蒙牛的蓝海战略及全球化战略
强生在中国的市场战略
万达集团2014整体战略计划
百度2014整体战略解读
苏宁布局2014年强势执行互联网战略
第二部分 国际企业的营销管理
小米：饥饿营销还能走多远
兰亭集势（Light in the Box）的营销之道
丝芙兰（Sephora）：化妆品零售连锁的另类营销路
恒大冰泉的营销策略
呷哺呷哺：把标准化武装到牙齿
老干妈：“逆营销”的奇迹
乐高的逆袭
第三部分 国际企业的跨文化管理
文化融合助力海尔并购三洋
崇德鞋业公司跨文化管理案例分析
海尔集团整体兼并红星电器公司
非全盘本土化 西门子保留外籍员工价值？
为员工搭建无边的舞台——陶氏化学的跨文化管理
从星巴克看跨文化管理
入乡随俗戴尔电脑放弃零库存
海底捞在美国水土不服只获2．5星差评
中美合资长安福特公司的跨文化管理
华立集团收购飞利浦带来的文化冲突
松下企业文化的“中国化”
宜家的本土化营销
成功的本土化助佳能“盈”在中国
零售巨头乐购Tesco败走中国
超越文化 融合文化——东风日产
日本花王，凋零中国
第四部分 国际企业人力资源管理
你不知道的奇葩福利制度
谷歌的人力资源战略
索尼移动中国区陷裁员风波
震旦集团的人力资源战略
上海通用汽车的人力资源管理
阿芙精油如何驾驭“90后”员工
博世的学徒制和轮岗制
拜耳公司的人力资源战略
给员工放权的Facebook：每个员工都可以是HR
优衣库的人力资源战略
授人以鱼不如授人以渔——洲际酒店集团人才战略
华为的新员工培训
参考文献
后记
