全国大中专教材网络采选系统

推荐纸质教材推荐数字资源

生产现场管理

￥42.00定价

作者：梁艳主编

出版时间：2015-11-01

出版社：北京理工大学出版社

以下为《生产现场管理》的配套数字资源，这些资源在您购买图书后将免费附送给您：

关闭

基本信息评价

出版社：北京理工大学出版社
ISBN：9787568213912
版次：1
图书编号：289619
本季征订号：67209370-5
出版时间：2015-11-01
学科分类1：管理学
学科分类2：管理科学与工程
中图分类编号：F273-39
适用专业：汽车类
适用分级：高职高专

作者简介

"梁艳，1987年毕业于吉林化工学院化工设备与机械系，同年进入一汽车身厂技术发展科任职现场工艺员，主要从事涂装工艺管理和规划，任职期间承担一汽中等专科学校涂装专业兼职教师。2003年转入一汽解放汽车有限公司生产部任职TPS推进员，主要从事TPS体系框架搭建、精益工具和方法的培训和指导、现场改善等工作，任职期间承担长春汽车工业高等专科学校公共教学部生产现场管理课程的兼职教师。

主要成果：

一、论文

1、《精益持续改善理论在纵梁钻模板制造工艺改善中的应用》 2008年

2、《工业工程技术在纵梁钻孔生产线平衡改善中的应用》2009年

3、《后工程取货补充生产方式在车架装配线的应用》2008年

4、《推进全员持续改善的途径和方法》 2009年

5、《管理新视界》-TPS在中国一汽的运用和拓展 2009年

6、《以现场管理体系为支撑做强质量信得过班组的实践经验》 2012年

7、《夯实基础、系统支撑》 2014年

"

查看全部

内容简介

"本书的特点是将理论与实践密切结合，是现场管理的经验总结，主要是讲生产管理的基本理念如何同生产实际相结合，侧重于现场应用。这是一本集现场管理理念、现场管理流程、现场管理改善实践案例于一体的管理书。这本书的意义是使从事工厂管理的管理者读了之后能更加重视现场管理，支持现场改善；使从事生产管理的基层管理人员能进一步明确现场管理的目的、意义以及管理流程，提供一些管理方法。

编写本书的目的是总结现场管理的经验，并把这些经验在本企业深入的推广。

"

第1章管理及其两大主线
第1节现场管理的萌芽与发展
第2节现场管理的概念
第3节现场管理之两大主线
第4节本章复习题
复习题参考答案

第2章 5S管理指导
第1节 5S管理概述
第2节 5S推进重点
第3节 5S的推进方法
第4节本章复习题
复习题参考答案

第3章目视管理
第1节目视管理概述
第2节目视管理的内容
第3节现场目视管理的具体工作方法
第4节目视管理的应用实例
第5节本章复习题
复习题参考答案

第4章班组管理指导
第1节班组管理概述
第2节班组管理工作开展的方法
第3节班组基础管理工作
第4节班组主要核心工作
第5节班组长日常工作职责
第6节本章复习题
复习题参考答案

第5章标准作业指导
第1节标准作业概述
第2节标准作业的编制方法
第3节标准作业现场应用
第4节标准作业的持续改善
第5节本章复习题
复习题参考答案

第6章过程质量控制指导
第1节过程质量控制的意义
第2节过程质量控制基础
第3节过程质量控制管理方法的应用
第4节本章复习题
复习题参考答案

第7章 TPM推进指导
第1节 TPM概述
第2节自主保全
第3节计划保全
第4节个别改善
第5节前期管理
第6节教育训练
第7节设备品质保全
第8节间接部门效率化
第9节 TPM实战工具和方法
第10节本章复习题
复习题参考答案

第8章准时化和自恸化
第1节丰田生产方式的由来
第2节准时化的概念和目的
第3节自恸化
第4节多频次、小批量的物流配货形式
第5节本章复习题
复习题参考答案