目 录__eol__ __eol__第1章 财务共享概述篇 1__eol__1.1 财务共享概述 2__eol__1.1.1 财务共享的概念 2__eol__1.1.2 财务共享的发展阶段 3__eol__1.2 财务共享中心建设路径 5__eol__1.2.1 战略定位 6__eol__1.2.2 蓝图设计 12__eol__1.2.3 信息平台设计 17__eol__1.2.4 运营优化 20__eol__第2章 财务共享沙盘篇 22__eol__2.1 课程导读 23__eol__2.1.1 课程介绍 23__eol__2.1.2 教学组织 23__eol__2.2 沙盘简介 25__eol__2.2.1 沙盘概述 25__eol__2.2.2 沙盘盘面总体结构介绍 26__eol__2.2.3 沙盘模拟工具介绍 28__eol__2.3 沙盘模拟企业背景概述 36__eol__2.3.1 S集团简介 36__eol__2.3.2 S集团信息化建设现状 38__eol__2.3.3 S集团财务管理现状及需求 39__eol__2.4 沙盘模拟企业业务流程概述 43__eol__2.4.1 费用报销业务流程 43__eol__2.4.2 应收核算及收款结算业务__eol__ 流程 51__eol__2.4.3 应付核算及付款结算业务__eol__ 流程 60__eol__2.4.4 工资业务流程 71__eol__2.4.5 业务环节耗用工作量统计 83__eol__2.4.6 对标企业的参考资料 84__eol__2.5 沙盘模拟实践 86__eol__2.5.1 沙盘模拟指引 86__eol__2.5.2 战略与政策规划中心模拟 86__eol__2.5.3 共享业务规划中心模拟 87__eol__2.5.4 运营与技术规划中心模拟 89__eol__2.5.5 沙盘模拟呈现及点评 89__eol__2.5.6 沙盘模拟总结报告 90__eol__2.5.7 沙盘模拟评分 99__eol__2.5.8 教师总结 99__eol__第3章 财务共享软件篇 100__eol__3.1 课程导读 101__eol__3.1.1 课程介绍 101__eol__3.1.2 教学组织 101__eol__3.2 软件模拟背景概述 102__eol__3.2.1 模拟企业背景 102__eol__3.2.2 模拟岗位角色 103__eol__3.3 主题一：浪潮GS财务共享__eol__ 介绍 106__eol__3.3.1 相关知识 106__eol__3.3.2 案例 113__eol__3.4 主题二：共享中心基础信息__eol__ 设置 120__eol__3.4.1 相关知识 120__eol__3.4.2 案例 122__eol__3.5 主题三：费用报销共享业务__eol__ 处理 132__eol__3.5.1 相关知识 132__eol__3.5.2 案例 133__eol__3.6 主题四：应收共享业务处理 140__eol__3.6.1 相关知识 140__eol__3.6.2 案例 141__eol__3.7 主题五：应付共享业务处理 153__eol__3.7.1 相关知识 153__eol__3.7.2 案例 154__eol__3.8 主题六：薪资共享业务处理 177__eol__3.8.1 相关知识 177__eol__3.8.2 案例 178__eol__3.9 主题七：总账与报表业务__eol__ 处理 191__eol__3.9.1 相关知识 191__eol__3.9.2 案例 191__eol__3.10 主题八：共享中心任务及质量__eol__ 管理 200__eol__3.10.1 相关知识 200__eol__3.10.2 案例 201__eol__3.11 主题九：共享中心运营分析 212__eol__3.11.1 相关知识 212__eol__3.11.2 案例 213__eol__3.12 主题十：财务共享实践课考核 218__eol__3.12.1 考核方式 218__eol__3.12.2 考核内容 219__eol__参考文献 220__eol__ __eol____eol____eol____eol__