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出版时间：2001年10月

出版社：中国人民大学出版社

获奖信息：工商管理经典译丛·管理案例系列  

以下为《过程再造、组织变革与绩效改进（工商管理经典译丛·管理案例系列）》的配套数字资源，这些资源在您购买图书后将免费附送给您：
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基本信息 评价
  • 中国人民大学出版社
  • 7300038344
  • 1-1
  • 279577
  • 2001年10月
  • 656
  • F
内容简介
本书作为欧洲管理学院（INSEAD）全球管理系列丛书之一，其内容分为7章，包括22个管理案例及其分析。它提供了有助于导入企业绩效改进的概念以及成功实施的要点。书中对于上述概念及相关案例的讨论有助于读者将这些概念应用于实际的经营环境中。 　　本书适用于MBA学员在企业再造、过程设计、绩效改进和战略性变革管理等课程中使用，对于关注这一领域的在职经理人员也同样具有重要的参考价值。 本书具有以下特色： 　　关注企业人员管理、过程再造、组织结构和制度变革以实现并保持卓越绩效。 　　具有典型的欧洲管理风格。
目录
第1章　过程再造、组织变革与绩效改进　  案例1—1　Taco Bell: 业务的再造(A)(1983—1995)　  案例1—2　转变中的TSB集团(A)：行业和公司背景　  案例1—3　转变中的TSB集团(B)：第一次变革浪潮(1989—1991)　 
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