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出版时间:2009年4月

出版社:中国人民大学出版社

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  • 中国人民大学出版社
  • 9787300104126
  • 1-1
  • 279227
  • 2009年4月
  • 162
  • 200
  • F
内容简介
这本书都紧紧围绕着熔炉这个强大的概念。从考察几十位领导者开始,他们都有过某种转型的经历:或者是痛苦的失败,或者是身处某种陌生的文化之中,或者是遇到位改变人生的导师。无论经历了什么,无论有多艰难,这些未来的领导者都能从中重新认识自我,掌握一整套领导的工具和策略。.  所有的故事中,熔炉都是种教育,它让新出炉的领导者认识到,学习是赋予那些经受考验,并坚持下来的人的绝佳礼物。本书可以作为有抱负的领导者的指南。作为研究者,作者尊重理论,努力寻找能将形态各异的数据融为一体的模式。作者指出,真正的领导者是专业的表现者,他们形成了个人学习策略——个人特有的方法,充分利用难得的洞察力,在逆境中学习并通过练习改善表现,并长期从中获益。..  巧妙和实用或许是这本书最重要的价值。无论在商业领域,还是生活的其他方面,我们都需要这些智慧,而这本书正好提供了我们能付诸行动的真实范例。通过新颖独到的练习,作者告诉我们,怎样采取一些必要的方法,来发展领导力和并学会持续学习,比如找出自己的热情所在。看完本书,读者将能够设计自己的个人学习策略。本质上说,这是一本关于自我发现的书,而且是最广义的自我发现:深刻理解自我,然后转向外界,从而更好地理
目录
第一部分 经验只是第一步. 第1章 从熔炉中获得的启示 熔炉是考验、是测试、是深刻的反思,它挑战领导者去做以前他们没做过的事,成为新的自我。 第2章 熔炉炼就领导与学习的洞见 三类熔炉迫使领导者走出舒适区,直面恐惧,从失败中学习,认识自己的学习策略,探索适