移动你的巴士：美国最酷校长克拉克的管理课
￥38.00定价
作者： 罗恩·克拉克
出版时间：2017-03
出版社：中国人民大学出版社
- 中国人民大学出版社
- 9787300237794
- 1-2
- 277457
- 2017-03
- 120
- 220
- C93-49
内容简介
在这本有效、通俗易懂的指南中，《纽约时报》畅销书作家、屡获殊荣的教育家罗恩·克拉克，将他成功的领导法则运用在商业世界中，适合任何想要激励自己团队的管理者阅读。富兰克林柯维公司的执行官肖恩·柯维为本书作序。 任何事情想要取得成功，团队合作都十分重要。作为十分受欢迎的作家和演说家，克拉克试图在本书中说明，团队中的每一个成员是开启成功的关键。把一个公司或组织想象成一辆公交车，车上载满了人，有些人帮助公交车前行，有些人阻碍公交车前行：司机（掌握组织前进方向的人），跑步者（一直领先于组织、代表组织未来方向的人），慢跑者（从不主动工作的人），步行者（需要他人拖拉才走的人）和乘客（阻碍成功、拖累组织的人）。组织的领导有责任将组织中的人员分类，并鼓励大家齐心协力一起使这辆“公交车”不断向前，并知道何时将“乘客”撵下车。 本书是一本通俗易懂、振奋人心的商业寓言，形象生动地说明了克拉克最大限度发挥组织中的成员的潜能的策略。这些好操作的技术将激励员工和团队领导更加努力、更加智慧地工作，推动组织走向成功。
目录
目录前言 / 肖恩·柯维 引言 一辆巴士和我的业务有什么关系第一部分：上车1. 跑者需要支持 2. 慢跑者想被认可 3. 步行者缺乏动力 4. 搭车人是累赘 5. 司机是机构的掌舵人第二部分：如何加速6. 提前到岗 7. 着装得体 8. 勤打招呼 9. 近朱者赤 10. 寻求帮助 11. 接受批评 12. 清洁车窗 13. 心领神会14. 多听少说 15. 别换车道 16. 改变谈话，改变文化 17. 跑者多得 18. 散发紧迫感 19. 寻找解决方案 20. 是否够格 21. 信守承诺 22. 注重细节 第三部分：如何规划路线23. 让跑者大放异彩 24. 帮慢跑者做到最好 25. 及时示范，帮助步行者 26. 为人们铺路，达到期望 27. 找到问题的根源 28. 表示感谢 29. 享受行程 30. 结论：去向何方 后记
