增加公司现金流的黄金法则
￥36.00定价
作者： [日]儿玉尚彦
出版时间：2011年11月
出版社：中国人民大学出版社
- 中国人民大学出版社
- 9787300144399
- 272244
- 2011年11月
内容简介
利润是一种“错觉”，资金却是永远的“现实”
公司的起点是资金，终点也是资金。
会留钱的总经理，都是“铁公鸡”。
“做减法的成本削减方案”只会减少公司未来的收入。
放弃项目的标准是“资金”！资金见底了就立刻收手。
整顿负资产，制造活用“无税时间”！
放弃成长，就能积攒资金！
公司的起点是资金，终点也是资金。
会留钱的总经理，都是“铁公鸡”。
“做减法的成本削减方案”只会减少公司未来的收入。
放弃项目的标准是“资金”！资金见底了就立刻收手。
整顿负资产，制造活用“无税时间”！
放弃成长，就能积攒资金！
利润是一种“错觉”，资金却是永远的“现实”
公司的起点是资金，终点也是资金。
会留钱的总经理，都是“铁公鸡”。
“做减法的成本削减方案”只会减少公司未来的收入。
放弃项目的标准是“资金”！资金见底了就立刻收手。
整顿负资产，制造活用“无税时间”！
放弃成长，就能积攒资金！
本书从公司永远的烦恼——资金问题说起。很多公司的管理者在经营的过程中，只是单纯的关注企业的销售额、利润等某一指标，却忽视了公司的现金流。实际上，公司的现金流是一个非常重要的指标，本书从影响公司资金的七大要素（营业收入、费用、资产、负债、税费、报表、发展）入手，讲述了增加公司现金流的59条黄金法则。公司的管理者可以根据公司的具体经营情况，选择适合自己公司的方法，增加公司的现金流，从而提升公司的竞争力。
目录
第1章 公司的钱到底跑到哪儿去了 让公司资金消失的五种魔术手法 用“现金流示意图”掌握资金流向第2章 为什么收入在增加，钱还是不够用：营业收入与资金 “营业收入”、“利润”和“资金”的优先顺序 妥善管理了营业收入和利润，还是会栽跟头 总经理需要多少存款余额才能高枕无忧第3章 堵上金钱外漏的洞口：费用与资金 为什么大部分公司都会有赤字呢 “放弃损千两，割肉损万两” 管理成本2% 法则 增加公司现金流的黄金法则第4章 财务报表一动，资金也会跟着流动：财产与资金 左边要“小、短、向上”，右边要“大、长、向下” 将资产化为资金的方法 过度的设备投资会导致失败的三个理由第5章 无债务经营真的只是理想吗：债务与资金 用贷款争取成功、速度与时间 你的公司能借多少钱 未雨绸缪 无债务经营真的可行吗第6章 “聪明总经理”的财务报表写法：财务报表与资金 用“财务报表”来赚钱 粉饰利润的痕迹会留在资产负债表上 “现金流量表万能论”的陷阱第7章 只要不交税，资金就会增加吗：税费与资金 不交税而提高公司价值的方法 一个总经理一辈子要交多少税 自由控制税费的方法第8章 放弃成长，就能积攒资金：发展与资金 利用公司的生命周期，改变资金的流向 资金才是王道小结 增加公司现金流的59条黄金法则 后记 共同思考资金问题，共享商业经验
