中国城市商业银行并购与重组——徽商银行模式研究（金融实践·国内著作）
￥39.00定价
作者： 杨家才
出版时间：2006年12月
出版社：中国人民大学出版社
- 中国人民大学出版社
- 9787300078069
- 268077
- 2006年12月
内容简介
本书分为两大部分。第一部分是研究报告，全面、系统、客观地介绍了徽商银行成立的历史背景、组建过程，并对徽商银行的组建进行了经济学和法学分析，同时介绍了徽商银行的公司治理和发展战略，最后，就徽商银行模式及其对中国银行业改革的意义进行了评述。第二部分是资料汇编，主要包括徽商银行组建过程中重要文件、领导讲话和新闻单位报道。这些资料对关心城市商业银行改革的人们来说也具有重要参考价值。
目录
第一章 城市商业银行发展历程的徽商银行由来 1.1 崛起的道路 1.2 重组的盛宴 1.3 破茧而出的徽商银行 1.4 6+7模式第二章 徽商银行组建过程分析 2.1 论证：科学精神加历史元素 2.2 决策：实现各方利益均衡 2.3 实施：建立符合市场经济的游戏规则第三章 徽商银行组建的经济学分析 3.1 并购重组：赢得竞争力的提升 3.2 资本结构和股东价值 3.3 市场需求与政策推动 3.4 风险管理：构建长效机制第四章 徽商银行重组法律分析 4.1 规矩下的方圆：总体法律分析 4.2 法人体制还是业务联合：模式的确定 4.3 合并还是收购：形式的选择 4.4 兼具新设合并意味的吸收合并：制度创新第五章 徽商银行的治理结构和发展战略 5.1 “三会一层”：奠定良好治理架构 5.2 内部控制：保障稳健持续经营 5.3 企业文化：徽商理念的传袭 5.4 经营体制：创新产生更高效率 5.5 战略规划：民族品牌的弘扬第六章 徽商银行模式对城市商业银行改革的启示 6.1 不拘一格的城市商业银行改革模式 6.2 特点鲜明的徽商银行模式 6.3 徽商银行模式对中国城市商业银行改革的启示附录 一、徽商银行组建的若干重要文件 二、关于徽商银行组建的领导讲话 三、新闻媒体关于徽商银行组建的报道 四、联合重组工作组名单后记
