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中国人民大学出版社
- 9787300089119
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265991
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2008-01
内容简介
本书运用了审计学、认知心理学、教育学、工效学、信息系统、国际贸易、市场营销、组织行为学、公共管理学、社会学、战略管理学等多学科的信息来源，同时列举了大量在不同类型的组织中实施绩效管理的例子，包括上市公司、私营企业、政府机构、国内组织以及全球组织。通过30多个综合案例，说明在各种不同组织和行业中设计和实施绩效管理体系中遇到的各个方面的问题。
目录
1章 绩效管理与薪酬体系2章 绩效管理过程3章 绩效管理与战略规划4章 绩效的界定及其衡量方法选择5章 结果和行为的衡量6章 绩效信息的收集7章 绩效管理体系的实施8章 绩效管理与员工开发9章 绩效管理技能10章 薪酬体系与法律问题11章
