引言 创业的世界
  导语
   案例引言-1 英国的视点：培养具备创业素质的大学毕业生
  为什么编写本书
  定义 enterprise的概念
  定义 entrepreneurial的概念
   案例引言-2 美国的视点：考夫曼企业调查2009
  定义 innovation的概念
   案例引言-3 英国的视点：高增长型公司
   案例引言-4 中国的视点：在高等学校中大力推进创新创业教育
  本书涵盖了哪些内容,如何使用本书
  你想从本书中学到什么
  了解各章的栏目和思考题
 第一章 我们为什么需要具有创业素质的大学毕业生
  为什么我们需要具有创业素质的大学毕业生
  什么是全球化
  全球化的挑战与机遇
   专栏1-1 政治、经济、社会与技术分析
  创业文化：创业文化是什么,不是什么
   案例1-1 成功创业
   专栏1-2 创业文化的益处
   图1-1 创业文化网状图
  创业素质与创新
   专栏1-3 创业者应该具备的技能
   案例1-2 亚历克斯·图与他的百万美元主页
  政府在创业中的作用
   案例1-3 美国企业的竞争力
   案例1-4 做好创业的准备了吗？
  支持发扬创业精神的种种做法
   专栏1-4 培养具有创业素质的大学毕业生
  本章小结
  学习效果检测项目表
  延伸阅读与相关网站
 第二章 创业与创业素质
  创业的定义
  创业素质与创业
   专栏2-1 创业能力不同于就业能力
   案例2-1 英国大学生创业全国委员会（NCGE）对创业和创业素质的定义
   专栏2-2 何谓“创业者”
   案例2-2 为什么要成为创业者？
   专栏2-3 创业者的类型
  具有创业素质的人
   专栏2-4 主要的创业行为、创业技能与创业态度
   专栏2-5 主要的创业价值观
   专栏2-6 创业能力的共性
   图2-1 创业人才的培养
  创业型小企业
   专栏2-7 欧盟对中小型企业和微型企业所下的定义
   图2-2 小企业发展的若干线性阶段
  创业型组织
  创业型的地区和社区
   案例2-3 一个高科技区的开发———剑桥
  本章小结
  学习效果检测项目表
  延伸阅读与相关网站
 第三章 哪些人需要具备创业素质,为什么
  创业者的生活与世界
   专栏3-1 从实务层面、财务层面和情感层面审视一名创业者
   案例3-1 人人都可以创业
   案例3-2 人际关系网的重要性
  创业者的生活与世界和具有创业素质的人
   专栏3-2 作为一个创业者的利与弊
  创业型员工———内部创业者
   专栏3-3 创业素质、创业精神的衡量标准
   案例3-3 实践中的企业内部创业精神———3M即时贴
  创业型管理者
   图3-1 文化网
   案例3-4 一位经理的故事
   专栏3-4 创业型领导人的职能
   案例3-5 健美小铺
  公共部门创业者
  具有创业素质的大学毕业生
   案例3-6 英国大学生创业全国委员会（NCGE）
   案例3-7 北京的一位大学毕业生———晶晶：都市酷流行
   案例3-8 得到“起飞”项目帮助的大学毕业生
   专栏3-5 创业能力与就业能力的主要区别
   案例3-9 大学毕业生着手创业的理由
   专栏3-6 大学毕业生创业者作为一种新客户的感受
  女性创业者
   案例3-10 为什么走上创业之路的女性会比男性少
   专栏3-7 支持女性创业者
   案例3-11 Train2000（WICED）利物浦———上海的姐妹城市
   专栏3-8 小型企业成长面临的主要障碍
  社会创业者
  定义 社会公益创业者
   案例3-12 英国的社会公益企业
  年长创业者
  不断创建新企业的创业者
   案例3-13 一位不断创建新企业的创业者
   专栏3-9 创业精神的价值观
  本章小结
  学习效果检测项目表
  延伸阅读与相关网站
 第四章 创业的程序———起步
  创业的程序———如何起步
   专栏4-1 成功的要素
   专栏4-2 成功创办企业的六阶段模型
   专栏4-3 成功创办企业的六阶段模型：关键任务与相关的学习需求
  发现并评估创意
  定义 创意的涵义
   专栏4-4 创意的产生
  创造有价值的商机
   专栏4-5 如何把创意转换成机遇
   专栏4-6 核实创意的可行性
  确定企业规模及所需资源
   专栏4-7 确定规模：成为潜在创业者必须考虑的问题
   专栏4-8 确定创业规模及所需资源：投资方提出的问题
  企业计划与融资
   专栏4-9 商业计划书的构成要素
   专栏4-10 新企业的资金来源
  入市谈判
   专栏4-11 概述生物科学家的创业选择
   专栏4-12 确定进入市场的方式
  企业的诞生
   专栏4-13 一家企业的开张
  企业创办初期的生存之道
   专栏4-14 处理新企业所面临的问题
  本章小结
  学习效果检测项目表
  延伸阅读与相关网站
 第五章 新创企业的成长
  成长中的企业———它们是怎样的企业
  成长中的企业所具有的重要性
  给“成长”下定义
  成长的机会
   图5-1 市场和产品开发的矩阵图
  赢得成长的各种途径
   专栏5-1 赢得企业成长的几点建议
  企业发展的过程
   专栏5-2 企业发展参照体系
   专栏5-3 企业发展过程中的投入、行动和产出
  定义 企业发展的涵义
   图5-2 企业发展的过程
  企业成长的理论和模式
   专栏5-4 企业成长理论模式的类型
   图5-3 成长模型的选择
   专栏5-5 分阶段的成长模型
  环境因素和信念
   图5-4 计划和战略意识对企业成功的结果产生的影响
  一个适用于小企业成长的模型
   图5-5 计划和战略意识对企业成功的结果产生的影响
   专栏5-6 内部和外部影响
  成长中企业的主要业绩领域
   专栏5-7 为什么了解企业的业绩很重要
   专栏5-8 成长的表现
  评估企业的经营表现
   专栏5-9 企业经营中需要改进的领域
  确定企业成长的潜力
   专栏5-10 评估企业成长潜力的参照体系
  向与企业业务有关的人际关系学习
   专栏5-11 利益攸关者关系
   图5-6 利益攸关者关系图
  走向全球化
   专栏5-12 一个企业走向全球化时应考虑的几方面问题
   专栏5-13 为获得全球营销渠道所作的选择
  计划退出经营,或为你的企业赢得收益
  本章小结
  学习效果检测项目表
  延伸阅读与相关网站
 第六章 优化创业环境
  创业型环境的重要性
   专栏6-1 环境如何影响创业素质的养成
   案例6-1 中国的视点：支持中小企业技术创新
  创业环境要素
  定义 创业环境的涵义
   专栏6-2 影响创业环境的五种要素
   专栏6-3 影响新创企业的环境因素
  “正式”和“非正式”制度行为的作用
   案例6-2 来自欧美的看法：制度对创业环境的影响
  人际关系的价值
   图6-1 人际关系网络图
  企业监管环境
  阻碍创业的因素
   专栏6-4 阻碍创业的因素
  制定应对变化的策略
   专栏6-5 应对变化的策略：要求做些什么
   专栏6-6 如何适应环境以增强人们对大学毕业生创业的期望
   专栏6-7 如何提高大学毕业生的能力,使其具有创业素质
   案例6-3 中国政府实施“创业引领计划”,大力推进高校毕业生自主创业
   专栏6-8 如何增加创业机会
   专栏6-9 如何开辟协调一致的创业途径
  本章小结
  学习效果检测项目表
  延伸阅读与相关网站
 结语 创业世界概览：复习与重温
  概述
  关于引言：创业的世界
  关于第一章：我们为什么需要具有创业素质的大学毕业生
  关于第二章：创业与创业素质
  关于第三章：哪些人需要具备创业素质,为什么
  关于第四章：创业的程序———起步
  关于第五章：新创企业的成长
  关于第六章：优化创业环境
  本章小结
  充满创业精神的世界：本书的总结
 参考文献