供应链管理ERP沙盘模拟教程
￥18.00定价
作者： 袁芳
出版时间：2013年9月
出版社：东北财经大学出版社
- 东北财经大学出版社
- 9787565413384
- 237157
- 2013年9月
内容简介
本书根据实训平台划分，供应链管理ERP沙盘模拟企业经营训练分为“手工模拟”和“计算机模拟”两个学习阶段。手工模拟以用友企业认知沙盘为平台，适用于职业院校财经类专业学生的入学教育，旨在让学生认识企业，了解企业运作，了解企业组织设置、管理体系和经营过程，理解职业角色在企业中所承担的岗位职能，通过对抗性教学激发学生的学习热情。计算机模拟以用友创业者电子沙盘为平台，让学生在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程，感受企业发展的典型历程，感悟正确的经营思路和管理理念。
目录
第1章认知供应链
1.1供应链概述
1.2认知供应链管理
第2章初识沙盘
2.1沙盘的起源
2.2沙盘的种类
2.3供应链管理ERP沙盘概述
第3章创建沙盘企业
3.1 团队成员的招募
3.2融资组建企业
3.3企业运营规则学习
第4章学习经营
4.1年度订货
4.2采购原料
4.3组织生产
4.4交货客户
4.5季末处理
4.6年末处理
4.7第1年运营记录表
第5章独立运营
5.1制订年度计划
5.2表单记录
5.3财务报表
5.4第2年至第6年运营记录表
第6章创业者电子沙盘概述
6.1创业者电子沙盘规则概述
6.2创业者电子沙盘运营记录
6.3创业者电子沙盘操作说明
第7章沙盘实战解析
7.1竞赛技战术经验
7.2大赛常用策略
附录一2013年全国职业院校“用友新道杯”沙盘模拟
经营大赛（中职组）全国总决赛规则
附录二2013年全国职业院校“用友新道杯”沙盘模拟经营
大赛（中职组）全国总决赛市场预测图
主要参考文献
1.1供应链概述
1.2认知供应链管理
第2章初识沙盘
2.1沙盘的起源
2.2沙盘的种类
2.3供应链管理ERP沙盘概述
第3章创建沙盘企业
3.1 团队成员的招募
3.2融资组建企业
3.3企业运营规则学习
第4章学习经营
4.1年度订货
4.2采购原料
4.3组织生产
4.4交货客户
4.5季末处理
4.6年末处理
4.7第1年运营记录表
第5章独立运营
5.1制订年度计划
5.2表单记录
5.3财务报表
5.4第2年至第6年运营记录表
第6章创业者电子沙盘概述
6.1创业者电子沙盘规则概述
6.2创业者电子沙盘运营记录
6.3创业者电子沙盘操作说明
第7章沙盘实战解析
7.1竞赛技战术经验
7.2大赛常用策略
附录一2013年全国职业院校“用友新道杯”沙盘模拟
经营大赛（中职组）全国总决赛规则
附录二2013年全国职业院校“用友新道杯”沙盘模拟经营
大赛（中职组）全国总决赛市场预测图
主要参考文献
