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管理学——新结构、新观点、新实践 / 21世纪高等学校经济管理类规划教材·名家精品系列

￥42.00定价

作者：张德，王雪莉等

出版时间：2015-05

出版社：人民邮电出版社

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基本信息评价

出版社：人民邮电出版社
ISBN：9787115374288
版次：1-1
图书编号：233853
本季征订号：46212082-5
装帧：平装
开本：16开
出版时间：2015-05
千字：437
页数：437
学科分类1：管理学
学科分类2：管理科学与工程
适用专业：公共基础课
适用分级：本科

作者简介

张德，清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系原主任、教授、博士生导师。主要科研方向为组织文化、人力资源开发与管理、组织行为学、管理学。已在报刊上发表论文233篇，出版著作26部，其代表作为《从科学管理到文化管理》、《组织行为学》、《人力资源开发与管理》、《管理学》、《企业文化建设》、《中小企业的成功范式—一心力管理解读》等。主持和参加过五项国家自然科学基金项目、五项国家社会科学基金项目。张德教授注重将理论研究与应用研究相结合，已为68家企业进行过管理咨询。先后被聘为中国企业文化研究会常务理事、学术委员会委员，北京企业文化建设协会副会长，中国人才研究会常务理事，中国劳动学会常务理事，中国人力资源开发研究会常务理事。曾赴美国、加拿大、日本、新加坡等国家访问，进行学术交流，举办讲座和讲学，1996年被聘为新加坡国立大学管理学院客座教授。2000年被接受为美国人力资源开发学会（AHRD）会员。2008年荣获中国企业评价协会、中国人力资源开发研究会等联合评选的“第三届中国人力资源管理十佳人物大奖”。2011年被教育部聘为《组织行为学》全国统编教材首席专家。

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内容简介

本书与时俱进，安排六篇内容，包括绪论篇、环境篇、计划篇、组织篇、领导篇和控制篇，这也是当今国际品牌管理学的基本结构。在具体章节安排上，绪论篇中对管理学任务和方法的阐述，对*国古代管理思想的介绍，对管理基本原理的专门论述，以及控制篇中对管理创新的分析，更多地体现了*国思维、*国文化和*国管理的特色。

前言第一章??导论第一节??管理的基本内涵第二节??管理的基本特征第三节?管理的基本原理第四节?管理的基本职能第五节??管理与环境本章复习思考题第二章??管理思想发展史第一节??早期管理思想第二节??泰勒的科学管理第三节??法约尔的一般管理第四节??霍桑实验和梅奥的人群关系论第五节??巴纳德的管理理论第六节??现代管理学派第七节??中国古代的管理思想本章复习思考题第三章??管理者的角色第一节??管理者的层次第二节??管理者的技能第三节??各层次管理者的角色变化第四节??管理者的社会责任本章复习思考题本章案例:肯德基麦当劳被曝使用过期肉??食药监总局彻查“福喜系”第四章??计划与目标管理第一节??计划的基本概念和类型第二节??计划的方法第三节??计划的实施与控制第四节??目标管理本章复习思考题本章案例：一张督促实干的“考卷”——牡丹江市直机关推行目标管理考核工作纪实第五章??组织与文化第一节??组织的基本概念第二节??组织结构的基本类型第三节??组织设计第四节??人员配备与使用第五节??组织文化与组织竞争力第六节??组织文化建设本章复习思考题本章案例1:?联想集团组织架构调整：调整为Lenovo业务和Think业务两大集团本章案例2:?腾讯公司的企业文化第六章??制度与流程第一节??制度的基本概念第二节??基于价值观的制度设计第三节??流程的基本概念第四节??流程管理的思想原则第五节??流程管理的常见方法第六节??流程管理的组织和实施本章复习思考题本章案例：宇通企业集团的流程再造第七章??领导与激励第一节??领导的内涵第二节??领导理论第三节??激励的概念第四节??激励理论第五节??领导艺术与有效激励本章复习思考题本章案例:?刘鹏凯与和谐的黑松第八章??协调与沟通第一节??协调与沟通的基本概念第二节??群体与团队第三节??群体行为第四节??冲突管理第五节??有效沟通的原则与方法第六节??跨文化沟通与协调本章复习思考题本章案例:??迪斯尼跨国经营的成功与困境第九章??组织学习与创新管理第一节??环境多变与组织学习压力第二节??知识管理与组织学习第三节??组织学习的真谛——变革与创新第四节??建设学习型组织第五节??创新管理的原则与方法本章复习思考题本章案例:??海尔集团全面创新结硕果第十章??管理哲学与未来的管理第一节??管理哲学的基本内涵第二节??管理哲学的中外比较第三节??管理的发展趋势本章复习思考题本章案例:??华为的管理哲学——“理性与平实”