护理管理学（第4版）
￥36.00定价
作者： 郑翠红，张俊娥
出版时间：2018-08
出版社：人民卫生出版社
- 人民卫生出版社
- 9787117269278
- 225099
- 42250422-5
- 2018-08
- 医学
- 护理学
- R47
- 护理学
- 高职 继续教育（成教、自考等）
内容简介
本套教材将采用涵盖纸质教材、数字资源以及网络课程、平台功能融为一体的“融合教材”编写模式，坚持基本理论、基本知识、基本技能和思想性、科学性、先进性、启发性、适应性，同时注重内容安排合理，深浅适宜，适应成人学历教育教学的需求。注重遵循医药学成人学历教育教学规律，体现医药学成人学历教育的特点。坚持以人为本的现代护理理念，从理论到实践努力做到与临床接轨，坚持整体护理理念，注重教材内容的实用性。
目录
第一章 管理与管理学基础
第一节 概述
一、管理及管理学的概念
二、管理的基本特征和要素
三、管理的必要性及作用
四、管理的职能
五、现代管理的基本原理、原则及应用
第二节 管理的基本理论
一、管理理论的发展阶段
二、经典管理理论
第二章 护理管理规划与决策
第一节 护理规划
一、护理规划的概念及形式
二、护理规划的特性和作用
三、护理规划的步骤
四、护理规划的影响因素
第二节 管理决策
一、管理决策概述
二、决策制定过程
三、决策的方法
第三节 目标管理与时间管理
一、目标管理
二、时间管理
第三章 医院护理组织管理
第一节 组织管理
一、组织
二、组织管理
第二节 护理组织结构与组织设计
一、概述
二、护理组织结构常见类型
三、护理组织设计的原则与程序
四、护理模式变革
第三节 护理团体
一、团体概述
二、护理学术团体
第四章 护理人员招募与培养
第一节 护理人员的招募与遴选
一、护理人员招募与遴选
二、护理人力需求的测算
第二节 护理人才培养与管理
一、人才的特质与基本要素
二、护理人才成长的一般规律
三、护理人才培养
四、稳定护理人才队伍的战略意义
第三节 护理人员分层管理与临床专业能力
提升
一、护理人员分层管理
二、临床专业能力
三、护理人员分层使用与临床专业能力
提升的关系
第五章 岗位管理与个案管理模式
第一节 岗位管理
一、护理岗位设置
二、护理岗位评估与分析
三、岗位公布与调整
第二节 医院绩效管理
一、绩效管理
二、医院绩效考核
第三节 个案管理模式
一、个案管理
二、临床路径
第六章 领导与护理指挥系统
第一节 领导
一、领导
二、领导理论
三、授权
……
第七章 控制与护理成本管理
第八章 护理质量管理与持续改进
第九章 护理服务与护理安全
第十章 护理信息管理
参考文献
附录
索引
第一节 概述
一、管理及管理学的概念
二、管理的基本特征和要素
三、管理的必要性及作用
四、管理的职能
五、现代管理的基本原理、原则及应用
第二节 管理的基本理论
一、管理理论的发展阶段
二、经典管理理论
第二章 护理管理规划与决策
第一节 护理规划
一、护理规划的概念及形式
二、护理规划的特性和作用
三、护理规划的步骤
四、护理规划的影响因素
第二节 管理决策
一、管理决策概述
二、决策制定过程
三、决策的方法
第三节 目标管理与时间管理
一、目标管理
二、时间管理
第三章 医院护理组织管理
第一节 组织管理
一、组织
二、组织管理
第二节 护理组织结构与组织设计
一、概述
二、护理组织结构常见类型
三、护理组织设计的原则与程序
四、护理模式变革
第三节 护理团体
一、团体概述
二、护理学术团体
第四章 护理人员招募与培养
第一节 护理人员的招募与遴选
一、护理人员招募与遴选
二、护理人力需求的测算
第二节 护理人才培养与管理
一、人才的特质与基本要素
二、护理人才成长的一般规律
三、护理人才培养
四、稳定护理人才队伍的战略意义
第三节 护理人员分层管理与临床专业能力
提升
一、护理人员分层管理
二、临床专业能力
三、护理人员分层使用与临床专业能力
提升的关系
第五章 岗位管理与个案管理模式
第一节 岗位管理
一、护理岗位设置
二、护理岗位评估与分析
三、岗位公布与调整
第二节 医院绩效管理
一、绩效管理
二、医院绩效考核
第三节 个案管理模式
一、个案管理
二、临床路径
第六章 领导与护理指挥系统
第一节 领导
一、领导
二、领导理论
三、授权
……
第七章 控制与护理成本管理
第八章 护理质量管理与持续改进
第九章 护理服务与护理安全
第十章 护理信息管理
参考文献
附录
索引
