注册 登录 进入教材巡展
#
  • #

出版时间:2018-07

出版社:中国人民大学出版社

以下为《绩效管理(数字教材版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 中国人民大学出版社
  • 9787300259338
  • 223792
  • 66219956-1
  • 16开
  • 2018-07
  • 307
  • 管理学
  • 工商管理
  • F272.5
  • 工商管理
内容简介
本书所阐述的绩效管理,是基于对绩效与管理两个方面的系统性思考,在此基础上进行了完整的结构组合。为了使读者更好地理解本书的内容,还特别以流程为主要线索,将绩效管理的内容贯穿了起来,以图表提高感官效果,使各部分各章节展现了一条清晰的脉络,方便读者对内容的全面理解和对核心内容的重点掌握。
目录
第1章 绩效管理与绩效管理系统第一节 绩效管理新视野第二节 绩效管理在人力资源管理中的地位第三节 企业绩效管理中存在的问题第四节 绩效管理沟通流程第2章 目标管理第一节 目标管理导入第二节 绩效管理的基础:工作分析第三节 绩效管理的基础:职位评估第3章 关键绩效指标的设定第一节 关键绩效指标第二节 关键绩效指标的设立第三节 平衡记分法在关键绩效指标设定中的应用第四节 关键绩效指标实例第4章 绩效计划第一节 绩效计划概述第二节 绩效计划制订流程第5章 绩效管理过程中的引领与回馈第一节 绩效沟通与协调过程第二节 绩效回馈第三节 绩效引领第四节 跟踪评估第6章 绩效评估第一节 绩效评估第二节 绩效面谈第三节 绩效考核方法第四节 绩效评估案例第7章 评估结果应用第一节 评价结果分析及应用概述第二节 员工调整第三节 员工发展参考文献