- 机械工业出版社
- 9787111346449
- 2-6
- 208973
- 46256402-2
- 平装
- 16开
- 2019-07
- 450
- 272
- 管理学
- 管理科学与工程
- F402.1
- 工业工程
- 本科
内容简介
目录
前言**章 绪论**节 生产和生产系统 第二节 生产管理及其发展历程 第三节 工业企业生产系统的构成 第四节 生产管理的新趋向 第五节 生产计划与控制的决策范畴 思考题第二章 企业制造战略**节 制造战略的作用与构架 第二节 制造战略的制定 第三节 制造战略的竞争优势选择 第四节 制造过程选择 思考题第三章 产品开发与设计**节 产品开发决策 第二节 产品设计过程 第三节 面向顾客的产品设计 第四节 面向可制造与可装配的产品设计 第五节 产品设计开发新趋势 思考题第四章 生产过程的规划与设计**节 生产过程的类型 第二节 产品设计和生产类型的关系 第三节 生产系统定位 第四节 生产技术选择 第五节 装配流程图 第六节 自制或外购决策 第七节 生产过程流程图 思考题第五章 生产计划**节 生产计划体系 第二节 需求与能力 第三节 综合平衡 第四节 综合计划 第五节 主生产计划 思考题第六章 物料需求计划、制造资源计划与企业资源计划**节 库存控制系统 第二节 物料需求计划(MRP)第三节 制造资源计划(MRPⅡ)第四节 企业资源计划(ERP)思考题第七章 生产作业计划**节 大量流水生产的生产作业计划 第二节 成批生产的生产作业计划 第三节 单件小批量生产的生产作业计划 第四节 作业排序 第五节 项目型生产作业计划 思考题第八章 生产调度和适应性**节 生产控制的任务 第二节 生产调度系统 第三节 生产进度控制 第四节 准时制生产与看板管理 思考题第九章 生产绩效控制**节 生产成本控制 第二节 生产率控制 思考题第十章 设备管理**节 概述 第二节 设备购置的选择与评价 第三节 设备的使用与维修 第四节 全面生产维修制 第五节 设备的*新 思考题第十一章 生产系统的改进与先进的生产方式**节 生产系统的改进与发展 第二节 生产操作系统的改进 第三节 精益生产 第四节 *优生产技术 第五节 敏捷制造 第六节 计算机集成制造 第七节 业务流程重构 思考题参考文献
