人力资源管理 / 高等院校经管类十三五规划教材
￥39.00定价
作者： 吕菊芳主编
出版时间：2018-02
出版社：武汉大学出版社
- 武汉大学出版社
- 9787307199996
- 1版
- 207188
- 50191726-4
- 16开
- 2018-02
- 448
- 296
- 管理学
- 公共管理
- F243
- 经管
内容简介
本书阐述了人力资源管理的基础理论及实际操作方法和技巧，内容包括人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析与评价、员工招聘、员工培训与开发、绩效管理、职业生涯管理、薪酬管理、劳动关系管理、人力资源管理职能优化。
目录
第一章 人力资源管理导论
第一节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 人力资源管理发展历史及未来发展趋势
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源的供需预测
第三节 人力资源规划的执行与控制
第三章 工作分析与评价
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的实施
第三节 工作分析的方法
第四节 工作说明书的编写
第五节 工作评价
第四章 员工招聘
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招聘的程序
第三节 招聘的渠道与方法
第四节 员工甄选
第五章 员工培训与开发
第一节 员工培训概述
第二节 员工培训的流程
第三节 员工培训的方法
第六章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效计划
第三节 绩效实施与辅导
第四节 绩效考核
第五节 绩效反馈与改进
第七章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 职业生涯管理理论
第三节 组织的职业生涯管理
第八章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬设计
第三节 激励薪酬
第四节 员工福利
第九章 劳动关系管理
第一节 劳动关系管理概述
第二节 劳动合同
第三节 劳动争议
第十章 人力资源管理职能优化
第一节 人力资源外包
第二节 电子化人力资源管理
第三节 国际化人力资源管理
参考文献
第一节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 人力资源管理发展历史及未来发展趋势
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源的供需预测
第三节 人力资源规划的执行与控制
第三章 工作分析与评价
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的实施
第三节 工作分析的方法
第四节 工作说明书的编写
第五节 工作评价
第四章 员工招聘
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招聘的程序
第三节 招聘的渠道与方法
第四节 员工甄选
第五章 员工培训与开发
第一节 员工培训概述
第二节 员工培训的流程
第三节 员工培训的方法
第六章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效计划
第三节 绩效实施与辅导
第四节 绩效考核
第五节 绩效反馈与改进
第七章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 职业生涯管理理论
第三节 组织的职业生涯管理
第八章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬设计
第三节 激励薪酬
第四节 员工福利
第九章 劳动关系管理
第一节 劳动关系管理概述
第二节 劳动合同
第三节 劳动争议
第十章 人力资源管理职能优化
第一节 人力资源外包
第二节 电子化人力资源管理
第三节 国际化人力资源管理
参考文献
