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出版时间:2020-03

出版社:北京理工大学出版社

以下为《工程招标投标与合同管理》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 北京理工大学出版社
  • 9787568234276
  • 1
  • 184419
  • 64236168-7
  • 16开
  • 2020-03
  • 392
  • 管理学
  • 工商管理
  • TU723.2
  • 工程管理
  • 高职
作者简介
赵兴军,男,出生于1978年4月,毕业于云南财经大学,管理学硕士,现就职于辽宁建筑职业学院,专职教师,建筑经济管理教学方向。该作者长期从事招标投标与合同管理、财务等方面的教学工作,有丰富教学经验,参编多本招标投标方面的教材,公开发表多篇招标投标方面的论文,对招标投标与合同管理方面的教学有一定见解和认识。
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内容简介
 本书突出高等教育特点,按照高等教育工程造价专业对建设工程招标投标与合同管理课程的相关要求,以最新工程招标投标与合同管理等有关国家法律法规为依据,参照编者多年教学实践经验编写而成;涵盖招标、投标、开标、评标、定标以及工程合同管理等内容,内容丰富,学练同步,方便教师教学和学生学习。

  本书可以作为高等院校工程造价类及其他相关专业教材,也可作为建设单位及有关部门的参考书。
目录
项目1 项目招标
任务1认识建筑市场
1.1 任务导读
1.1.1 任务描述
1.1.2 任务目标
1.2 理论基础
1.2.1 建筑市场
1.2.2 建设工程交易中心
1.2.3 建筑市场的主体与客体
1.2.4 建筑市场的资质管理
1.2.5 工程招标投标
1.2.6 招标投标法的法律效力
1.3 任务实施
1.4 任务评价
技能实训
任务2招标准备
2.1 任务导读
2.1.1 任务描述
2.1.2 任务目标
2.2 理论基础
2.2.1 建设工程项目程序
2.2.2 实行招标项目必须具备的条件
2.2.3 建设工程项目的报建
2.2.4 建设工程招标方式
2.2.5 建设单位招标应具备的条件
2.2.6 招标范围
2.2.7 建设工程招标的种类
2.2.8 设立招标组织机构
2.2.9 标段划分与合同打包
2.3 任务实施
2.4 任务评价
技能实训
任务3 规划招标程序
3.1 任务导读
3.1.1 任务描述
3.1.2 任务目标
3.2 理论基础
3.3 任务实施
3.4 任务评价
技能实训
任务4 编制资格预审文件
4.1 任务导读
4.1.1 任务描述
4.1.2 任务目标
4.2 理论基础
4.2.1 资格审查分类
4.2.2 资格审查程序
4.2.3 资格审查方法
4.2.4 资格审查步骤
4.2.5 联合体资格预审
4.3 任务实施
4.4 任务评价
技能实训
任务5 编制招标文件
5.1 任务导读
5.1.1 任务描述
5.1.2 任务目标
5.2 理论基础
5.2.1 招标文件的组成
5.2.2 招标文件的作用
5.2.3 招标文件的编制依据及原则
5.2.4 招标文件的内容
5.2.5 编制标底
5.3 任务实施
5.4 任务评价
技能实训
任务6 发售招标文件
6.1 任务导读
6.1.1 任务描述
6.1.2 任务目标
5.2 理论基础
6.2.1 发售招标文件
6.2.2 踏勘现场
6.2.3 召开投标预备会
6.3 任务实施
6.4 任务评价
技能实训

项目2 项目投标
任务7 投标前期工作
7.1 任务导读
7.1.1 任务描述
7.1.2 任务目标
7.2 理论基础
7.2.1 投标的基本概念
7.2.2 建设工程施工投标程序
7.2.3 投标前期工作
7.3 任务实施
7.4 任务评价
技能实训
任务8 编制投标文件
8.1 任务导读
8.1.1 任务描述
8.1.2 任务目标
8.2 理论基础
8.2.1 计算和复核工程量
8.2.2 编制施工组织设计
8.2.3 报价决策
8.2.4 投标报价计算及技巧
8.2.5 编制投标文件
8.3 任务实施
8.4.任务评价
技能实训

项目3 开标、评标、定标
任务9 开标前工作
9.1 任务导读
9.1.1 任务描述
9.1.2 任务目标
9.2 理论基础
9.2.1 招标人准备工作
9.2.2 投标人准备工作
9.3 任务实施
9.4 任务评价
技能实训
任务10 开标
10.1 任务导读
10.1.1 任务描述
10.1.2 任各目标
10.2 理论基础
10.2.1 开标时间和地点
10.2.2 开标参与人
10.2.3 开标的准备工作
10.2.4 开标程序
10.2.5 关于禁止串标的法律规定
10.2.6 废标的法律规定
10.3 任务实施
10.4 任务评价
技能实训
任务11 评标
11.1 任务导读
11.1.1 任务描述
11.1.2 任务目标
11.2 理论基础
11.2.1 评标委员会的相关规定
11.2.2 评标的原则及程序
11.2.3 投标文件评审步骤
11.2.4 常用的评标方法
11.2.5 工程施工评标办法与选择
11.2.6 评标方法的应用
11.3 任务实施
11.4 任务评价
技能实训
任务12 定标
12.1 任务导读
12.1.1 任务描述
12.1.2 任务目标
12.2 理论基础
12.2.1 评标定标的期限
12.2.2 定标的条件
12.2.3 工程投标的定标规则
12.2.4 定标的过程
12.2.5 发出中标通知书及合同签订
12.2.6 定标案例
12.3 任务实施
12.4 任务评价
技能实训

项目4 合同管理
任务13 合同谈判
13.1 任务导读
13.1.1 任务描述
13.1.2 任务目标
13.2 理论基础
13.2.1 合同的概念
13.2.2 合同的法律特征
13.2.3 合同的分类
13.2.4 合同法律关系
13.2.5 合同订立
13.2.6 合同谈判
13.3 任务实施
13.4 任务评价
技能实训
任务14 建设工程合同
14.1 任务导读
14.1.1 任务描述
14.1.2 任务目标
14.2 理论基础
14.2.1 建设工程合同的概念及特征
14.2.2 建设工程合同的主要内容
14.2.3 建设工程合同的种类
14.2.4 建设工程合同关系
14.2.5 无效建设工程合同的认定
14.3 任务实施
14.4 任务评价
技能实训
技能实训
任务15 建设工程施工合同
15.1 任务导读
15.1.1 任务描述
15.1.2 任务目标
15.2 理论基础
15.2.1 建设工程施工合同的概念及特点
15.2.2 建设工程施工合同承发包方式
15.2.3 建设工程施工合同的类型及其选择
15.2.4 建设工程施工合同主要条款
15.2.5 建设工程分包合同
15.3 任务实施
15.4 任务评价
技能实训
任务16 施工合同管理
16.1 任务导读
16.1.1 任务描述
16.1.2 任务目标
16.2 理论基础
16.2.1 施工合同变更管理
16.2.2 合同解除与终止
16.2.3 争议解决
16.2.4 索赔
16.2.5 索赔值的计算
16.3 任务实施
16.4 任务评价
技能实训
任务17 其他工程合同
17.1 任务导读
17.1.1 任务描述
17.1.2 任务目标
17.2 理论基础
17.2.1 监理合同
17.2.2 勘察合同
17.2.3 设计合同
17.2.4 物资采购合同
17.3 任务实施
17.4.任务评价
技能实训
附录
参考文献