第一章 ERP项目实施方法第一节 ERP实施方法概述一、SAP实施方法二、Oracle Applications实施方法论三、用友实施方法第二节 Kingdee Way实施工作要点一、项目定义二、蓝图设计三、系统实现四、上线支持本章小结实训课堂复习思考题第二章 ERP项目定义第一节 项目立项一、项目立项的意义二、目标与策略三、工作内容第二节 成立项目组织一、成立项目组织的意义二、项目组织角色三、目标与策略四、工作内容五、本阶段的价值点第三节 项目调研一、项目调研的目的和任务二、项目调研的方法三、项目调研的内容四、本阶段的价值点第四节 制订实施方案和实施计划一、实施目标二、实施策略三、制订实施方案和实施计划内容四、实施的风险五、实施方案和计划的制订六、本阶段的价值点第五节 项目启动大会一、目标与策略二、项目启动大会内容第六节 中高层培训第七节 软件安装确认本章小结实训课堂复习思考题第三章 业务蓝图设计第一节 核心小组成员培训一、定义二、目标与策略三、工作内容第二节 制定基础数据管理规范一、定义二、目标与策略三、工作内容第三节 准备基础数据一、定义二、目标与策略三、工作内容第四节 现有业务流程梳理一、定义二、目标与策略三、工作内容第五节 流程优化与流程模拟一、定义二、目标策略三、工作内容第六节 确认新业务蓝图一、定义二、目标与策略三、工作内容本章小结实训课堂复习思考题第四章 系统实现第一节 初始化数据准备一、定义二、目标与策略三、工作内容第二节 最终用户培训一、定义二、目标与策略三、工作内容第三节 系统初始化一、定义二、目标与策略三、工作内容第四节 上线辅导一、定义二、目标与策略三、工作内容本章小结实训课堂复习思考题第五章 上线支持第一节 编写验收报告一、定义二、目标与策略三、工作内容第二节 召开项目验收大会一、定义二、目标与策略三、工作内容第三节 项目交接一、定义二、目标与策略三、工作内容本章小结实训课堂复习思考题j第六章 工业企业案例植入第一节 案例背景一、企业基本情况二、产品介绍三、公司信息化现状分析第二节 项目准备阶段各项工作一、账套建立二、设置账套参数三、各项基础资料整理与导入第三节 期初数据录入与核对一、仓库期初库存二、科目期初余额三、应收应付期初余额四、资产负债表和利润表格式设置第四节 单据自定义及套打格式设置一、单据自定义二、单据套打设置三、单据编码设置四、结束初始化第五节 日常业务应用一、第一期操作涉及的范围及业务单据二、第一期涉及的业务总体流程三、产品结构(BOM)录入四、业务起点五、物料需求计划运算六、供应链与生产任务管理业务七、第一期期末处理与结账本章小结复习思考题第七章 ERP个性化应用第一节 数据库常用语言一、基础二、提升三、技巧第二节 常用SQL语言第三节 案例开发应用一、销售订单统计表二、供应商交货及时率统计表三、采购价格走势表第四节 触发器的定义及应用开发一、定义二、触发器的应用开发本章小结实训课堂复习思考题参考文献