项目管理 / 21世纪高等学校规划教材·信息管理与信息系统
￥49.00定价
作者： 张锐昕、李鹏
出版时间：2013年10月
出版社：清华大学出版社
- 清华大学出版社
- 9787302331001
- 182999
- 0045158761-2
- 16开
- 2013年10月
- 管理学
- 管理科学与工程
- F224.5
- 经管
- 本科
内容简介
《项目管理(信息管理与信息系统21世纪高等学校规划教材)》(作者张锐昕)根据组织管理决策和工程项目建设等对项目管理知识的需求组织内容。《项目管理(信息管理与信息系统21世纪高等学校规划教材)》分基础篇、知识篇和过程篇三个部分，共20章。其中，基础篇全面介绍了项目管理的概念、项目组织、项目经理和项目团队。知识篇系统讲述了项目的集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、合同管理和采购管理等方面的知识。过程篇则依据项目管理的具体运作过程，分别阐述了项目起始、计划、实施、控制和收尾等阶段的主要工作任务安排。
本书编者既有多年从事管理理论研究和教学工作的高校教师，也有一直从事项目管理实践的业务专家。编写中他们既注重参考引用国内外诸多同行的最新研究成果，又注意实时跟踪国内外项目管理发展的最新动态，因此本书既有对项目管理的基本理论的全面阐述，也有对国内外项目管理实践经验的介绍和总结，做到了理论联系实际，也做到了对实践经验的及时总结和升华。此外，本书在知识结构的系统性、完整性和新颖性上也有独到之处。
本书适合管理类专业学生和各类工程技术、管理人员学习项目管理理论知识和实践技能时使用。
本书编者既有多年从事管理理论研究和教学工作的高校教师，也有一直从事项目管理实践的业务专家。编写中他们既注重参考引用国内外诸多同行的最新研究成果，又注意实时跟踪国内外项目管理发展的最新动态，因此本书既有对项目管理的基本理论的全面阐述，也有对国内外项目管理实践经验的介绍和总结，做到了理论联系实际，也做到了对实践经验的及时总结和升华。此外，本书在知识结构的系统性、完整性和新颖性上也有独到之处。
本书适合管理类专业学生和各类工程技术、管理人员学习项目管理理论知识和实践技能时使用。
目录
第0章 绪论0.1 项目管理的产生和发展0.1.1 工程项目管理经验积累0.1.2 传统项目管理发展0.1.3 现代项目管理进展0.1.4 中国项目管理发展0.2 项目管理专业队伍与资质认证0.2.1 项目管理相关专业建设0.2.2 国内外项目管理专业机构0.2.3 项目管理资质认证体系0.3 项目管理学科体系与发展趋向0.3.1 项目管理的学科定位0.3.2 项目管理的研究动态0.3.3 项目管理的发展趋向本章小结关键术语复习题基础篇第1章 项目管理概述1.1 项目1.1.1 项目的定义1.1.2 项目干系人1.1.3 项目生命周期1.2 项目管理1.2.1 项目管理的定义1.2.2 项目管理知识体系本章小结关键术语复习题第2章 项目组织2.1 项目组织的定义2.1.1 项目组织的内涵2.1.2 项目组织的特征2.1.3 项目组织的设计原则2.2 项目组织结构类型2.2.1 职能型组织结构2.2.2 项目型组织结构2.2.3 矩阵型组织结构2.2.4 网络型组织结构2.2.5 混合型组织结构2.3 项目组织结构选择2.3.1 项目组织结构选择的关键因素2.3.2 项目组织结构选择的过程本章小结关键术语复习题第3章 项目经理3.1 项目经理的地位与责权3.1.1 项目经理的定义3.1.2 项目经理的地位3.1.3 项目经理的责权3.2 项目经理素质与培训3.2.1 项目经理的素质3.2.2 项目经理的培训3.3 项目经理选拔与评估3.3.1 项目经理的选拔3.3.2 项目经理的评估本章小结关键术语复习题第4章 项目团队4.1 项目团队的定义4.1.1 项目团队的内涵4.1.2 项目团队的特征4.2 项目团队建设4.2.1 项目团队队伍建设4.2.2 项目团队成长过程4.2.3 项目团队文化建设……知识篇过程篇参考文献后记
