创业基础：理念、方法与应用 / 普通高等教育“十三五”规划教材
￥38.00定价
作者： 薛永基 主编
出版时间：2016-08-01
出版社：北京理工大学出版社
- 北京理工大学出版社
- 9787568227261
- 1
- 181433
- 66210584-0
- 16开
- 2016-08-01
- 424
- 教育学
- 教育学
- G474
- 基础
- 高职高专
作者简介
内容简介
《创业基础：理念、方法与应用》按照“理念-方法-实践”的主线展开。为切实做到这一点，在“理念”介绍之后，“方法”的引入是为了“理论”的实现，而“实践”的引入是“理论”和“方法”的具体运用。这样，三者构成一个有机系统，涵盖了创业活动的多个层面和所有活动。全书共12章，主要内容如下：第1章，创新创业；第2章，创业素质认知；第3章，创业项目与资源分析；第4章，创业团队的组建；第5章，市场调研；第6章，产品设计与创新；第7章，商业模式设计；第8章，市场营销；第9章，创业融资；第10章，创业计划与商业计划书撰写；第11章，新创企业管理；第12章，大学生创业案例分析。
目录
第一章 创新与创业
1.1 创新的概念与意义
1.1.1 创新的概念
1.1.2 创新的类型
1.2 创业的定义与类型
1.2.1 创业的定义
1.2.2 创业类型
1.3 创业的过程与阶段
1.4 创业的要素
1.4.1 创业要素的内容
1.4.2 要素之间的关系
1.5 创业精神与人生发展
1.5.1 创业精神
1.5.2 创业精神对个人生涯发展的影响
1.6 当今创业的时代背景
1.6.1 互联网与创业
1.6.2 知识经济与创业
1.6.3 消费群体的个性需求
1.6.4 大众创业氛围形成
本章要点回顾
习题
课后拓展
第二章 创业素质认知
2.1 创业者
2.2 创业者素质
2.2.1 创业者素质的概念
2.2.2 创业者素质的构成
2.2.3 哪些人不适合创业
2.2.4 创业者素质的自我认知与判断
2.3 创业者的能力
2.3.1 机会识别能力
2.3.2 风险决策能力
2.3.3 战略管理能力
2.3.4 开拓创新能力
2.3.5 创业网络构建能力
2.3.6 组织管理能力
2.4 创业者价值观
2.4.1 概念
2.4.2 职业价值观测评
本章要点回顾
习题
课后拓展
第三章 创业项目与资源分析
3.1 创业项目的识别
3.1.1 创业项目与创业机会
3.1.2 创业机会的特征与类型
3.1.3 创业项目的识别
3.1.4 创业项目的评估
3.2 创业项目的风险分析
3.2.1 创业项目风险的构成与分类
3.2.2 创业项目的风险规避途径
3.2.3 创业者风险承担能力的估计
3.2.4 基于机会风险的创业收益预测
3.3 创业项目的资源需求分析
3.3.1 创业项目资源概述与分类
3.3.2 创业资源的作用
3.3.3 创业项目资源的获取方式
3.4 创业项目资源的整合
3.4.1 创业资源整合的原则
3.4.2 创业资源整合的途径
3.5 创业项目资源的创造性利用
本章要点回顾
习题
课后拓展
第四章 创业团队的组建
4.1 创业团队的概念
4.1.1 创业团队的定义
4.1.2 创业团队的类型
4.2 创业团队的组建程序
4.3 创业团队的管理技巧和策略
4.4 创业团队常见问题与解决方法
4.4.1 创业团队常见的问题
……
第五章 市场调研
第六章 产品设计与创新
第七章 商业模式设计
第八章 市场营销
第九章 创业融资
第十章 创业设计与商业设计书撰写
第十一章 创新企业管理
第十二章 大学生创业案例分析
附：创业设计书模板
1.1 创新的概念与意义
1.1.1 创新的概念
1.1.2 创新的类型
1.2 创业的定义与类型
1.2.1 创业的定义
1.2.2 创业类型
1.3 创业的过程与阶段
1.4 创业的要素
1.4.1 创业要素的内容
1.4.2 要素之间的关系
1.5 创业精神与人生发展
1.5.1 创业精神
1.5.2 创业精神对个人生涯发展的影响
1.6 当今创业的时代背景
1.6.1 互联网与创业
1.6.2 知识经济与创业
1.6.3 消费群体的个性需求
1.6.4 大众创业氛围形成
本章要点回顾
习题
课后拓展
第二章 创业素质认知
2.1 创业者
2.2 创业者素质
2.2.1 创业者素质的概念
2.2.2 创业者素质的构成
2.2.3 哪些人不适合创业
2.2.4 创业者素质的自我认知与判断
2.3 创业者的能力
2.3.1 机会识别能力
2.3.2 风险决策能力
2.3.3 战略管理能力
2.3.4 开拓创新能力
2.3.5 创业网络构建能力
2.3.6 组织管理能力
2.4 创业者价值观
2.4.1 概念
2.4.2 职业价值观测评
本章要点回顾
习题
课后拓展
第三章 创业项目与资源分析
3.1 创业项目的识别
3.1.1 创业项目与创业机会
3.1.2 创业机会的特征与类型
3.1.3 创业项目的识别
3.1.4 创业项目的评估
3.2 创业项目的风险分析
3.2.1 创业项目风险的构成与分类
3.2.2 创业项目的风险规避途径
3.2.3 创业者风险承担能力的估计
3.2.4 基于机会风险的创业收益预测
3.3 创业项目的资源需求分析
3.3.1 创业项目资源概述与分类
3.3.2 创业资源的作用
3.3.3 创业项目资源的获取方式
3.4 创业项目资源的整合
3.4.1 创业资源整合的原则
3.4.2 创业资源整合的途径
3.5 创业项目资源的创造性利用
本章要点回顾
习题
课后拓展
第四章 创业团队的组建
4.1 创业团队的概念
4.1.1 创业团队的定义
4.1.2 创业团队的类型
4.2 创业团队的组建程序
4.3 创业团队的管理技巧和策略
4.4 创业团队常见问题与解决方法
4.4.1 创业团队常见的问题
……
第五章 市场调研
第六章 产品设计与创新
第七章 商业模式设计
第八章 市场营销
第九章 创业融资
第十章 创业设计与商业设计书撰写
第十一章 创新企业管理
第十二章 大学生创业案例分析
附：创业设计书模板
