工商管理案例分析（实案精选） / 立信工商管理精品教材丛书
￥33.00定价
作者： 彭汉香 主编:黄汉江，朱亚兵
出版时间：2013年8月
出版社：上海财经大学出版社
- 上海财经大学出版社
- 9787564217228
- 176830
- 2013年8月
- 未分类
- 未分类
- F203.9
内容简介
本教材专门为本科层次的经济类和工商管理类学生设计与编写，同时为讲授本课程的教师提供务实和适用的操作性教本内容。本教材也适合其他相关专业和社会组织相关人员学习使用，同时对高校所有专业的大学生和研究生也具有重要的参阅价值。彭汉香编著的《工商管理案例分析(实案精选)》分三大部分，即导论、实案精选和实案教学范例。实案精选推出包括组织行为篇、人力资源篇、领导效力篇、项目管理篇、创新创业篇、诚信责任篇六部分的对应精选案例，各案例后均配备和设置了相应的问题讨论。在通篇数十篇的案例精选中，特别注重了长案例与短案例的结合、经典案例与现实案例的结合，以及不同层次、不同领域、不同国别、不同视角的实务案例的结合。实案教学范例示范了案例教学如何进行的全过程导引和操作节点。
目录
总序
前言
导论
管理案例教学法的起源
案例教学与传统教学的区别
案例教学的学习方法
中国管理案例教学简况
实案精选
组织行为篇
耐克公司的决策
国美与永乐之“前世今生”
美国福特汽车公司的兴起、衰落和复兴
威尼斯造船厂(兵工厂)的管理经验
格兰仕——金字塔变为扁平化
人力资源篇
一个新聘MBA的五大管理错误
凯希的困境
林肯电器公司的激励制度
由两位年轻人辞职引起的薪金制度变革
黄大佑辞职
领导效力篇
比尔·盖茨独具特征的领导艺术
谁是我们的好经理
新来的最高行政主管
新提升的业务经理
如何真正当好主管
项目管理篇
三峡工程移民
施玛尔时装店的经营策略
麦隆公司的新产品开发
宜家家居
贝塔斯曼失败的“跨国之旅”
创新创业篇
去中国读MBA！
大学生创业的必修课
创业时机成熟的10个征兆
登上“职升机”之前的三大战略
宋昊，做投资以成败论英雄
诚信责任篇
国美事件之黄光裕与陈晓
富士康“跳楼门”
从强生公司看企业的社会责任
权力的体现与应对权力
绿大地会计信息造假事件透视
实案教学范例
案例范例
漂洋留学，电纸书是否要重购？
案例范例教学使用导引
一、教学用途与目的
二、启发思考题
三、分析思路
四、理论依据及分析
五、产品知识
六、关键要点
七、课堂计划
前言
导论
管理案例教学法的起源
案例教学与传统教学的区别
案例教学的学习方法
中国管理案例教学简况
实案精选
组织行为篇
耐克公司的决策
国美与永乐之“前世今生”
美国福特汽车公司的兴起、衰落和复兴
威尼斯造船厂(兵工厂)的管理经验
格兰仕——金字塔变为扁平化
人力资源篇
一个新聘MBA的五大管理错误
凯希的困境
林肯电器公司的激励制度
由两位年轻人辞职引起的薪金制度变革
黄大佑辞职
领导效力篇
比尔·盖茨独具特征的领导艺术
谁是我们的好经理
新来的最高行政主管
新提升的业务经理
如何真正当好主管
项目管理篇
三峡工程移民
施玛尔时装店的经营策略
麦隆公司的新产品开发
宜家家居
贝塔斯曼失败的“跨国之旅”
创新创业篇
去中国读MBA！
大学生创业的必修课
创业时机成熟的10个征兆
登上“职升机”之前的三大战略
宋昊，做投资以成败论英雄
诚信责任篇
国美事件之黄光裕与陈晓
富士康“跳楼门”
从强生公司看企业的社会责任
权力的体现与应对权力
绿大地会计信息造假事件透视
实案教学范例
案例范例
漂洋留学，电纸书是否要重购？
案例范例教学使用导引
一、教学用途与目的
二、启发思考题
三、分析思路
四、理论依据及分析
五、产品知识
六、关键要点
七、课堂计划
