供应链物流管理（第2版） / 现代管理系列教材
￥42.00定价
作者： 邹辉霞
出版时间：2015年1月
出版社：清华大学出版社
- 清华大学出版社
- 9787302199946
- 2-5
- 168126
- 16开
- 2015年1月
- 管理学
- 工商管理
- F274
- 经管类
- 高职高专
内容简介
本书立足于企业微观层面，将物流放大到供应链范畴，从供应链管理的视角来研究企业供应链物流管理的理论与方法。围绕企业供应链物流运作中的采购、生产、销售三大主体物流，将其涉及的相关内容，如库存、运输、配送、物流需求预测、物流成本管理、供应链合作关系管理、电子商务物流、物流绩效评估、物流信息技术、第三方物流、全球物流等涵括进来，并从总体上将这些内容归纳为四大部分： 供应链与物流管理理念、供应链物流运作、供应链物流管理和信息时代的供应链物流。
本书可作为高等学校经济及管理类专业的研究生（含MBA）、高年级本科生教学用书，并可作为企业管理人员、物流从业人员和高校相关专业教师的参考用书。本书为教师提供教学课件，方便教学。
本书可作为高等学校经济及管理类专业的研究生（含MBA）、高年级本科生教学用书，并可作为企业管理人员、物流从业人员和高校相关专业教师的参考用书。本书为教师提供教学课件，方便教学。
目录
第一部分 供应链与物流管理理念 第一章 供应链物流管理导论 第一节 供应链管理理念 第二节 物流的概念及类型 第三节 供应链物流运作模式及管理战略 第四节 供应链物流管理的任务和研究内容 案例1-1 利丰公司的供应链管理 案例1-2 供应链环境下四种成功的物流运作模式 本章小结 问题思考第二部 分供应链物流运作 第二章 采购物流 第一节 采购管理概述 第二节 采购物流内容及模式 第三节 采购物流管理 案例2-1 沃尔玛的全球采购秘密 案例2-2 政府招投标采购 本章小结 问题思考 第三章 生产物流 第一节 生产物流计划与控制 第二节 现代生产物流管理 第三节 生产物流平衡 案例3-1 华联印刷的生产物流管理 本章小结 问题思考 第四章 销售物流 第一节 销售物流概述 第二节 配送中心及其合理化 第三节 企业配送作业系统设计 案例4-1 从仓库到现代物流中心的嬗变 案例4-2 上海联华生鲜食品加工配送中心的物流运作 本章小结 问题思考 第五章 物流需求预测 第一节 物流需求预测的相关要素 第二节 物流需求预测的技术 第三节 常用预测技术及误差修订 本章小结 问题思考第三部分 供应链物流管理 第六章 物流库存管理 第一节 物流库存管理概述 第二节 物流库存的相关问题和控制方法 第三节 供应链环境下的库存管理策略 案例6-1 石化企业配件库存管理 本章小结 问题思考 第七章 物流成本管理 第一节 基于供应链视角的物流成本管理 第二节 物流成本管理的相关问题 第三节 物流成本核算及控制 案例7-1 Eurocar的供应链成本管理 本章小结 问题思考 第八章 供应链合作关系管理 第九章 物流绩效管理第四部分 信息时代的供应链物流 第十章 电子商务与物流 第十一章 第三方物流 第十三章 全球物流参考文献
