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出版时间:2023-02

出版社:科学出版社

以下为《管理学2013年修订(配课件)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 科学出版社
  • 9787030153852
  • 2-18
  • 153167
  • 43227677-2
  • 平装
  • 16开
  • 2023-02
  • 794
  • 535
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • C93
  • 经济管理类
  • 本科
作者简介
张明玉教授,工学博士,经济学博士后,管理学博士生导师。北京交通大学经济管理学院党委书记,发展战略研究所所长,北京市高校学科带头人,北京市教学名师,铁道部科技拔尖人才。国家“十五”科技攻关项目“农产品现代物流技术研究与示范”首席专家,中国国际工程咨询公司专家委员会委员。研究领域是企业战略与创新战略、区域战略与产业战略。近年来主持国家课题9项、省部级、地方政府、企业委托课题28项,发表学术论文110余篇,出版专著5本,获北京市科学技术二等奖等省部级学术奖励5项、省部级教学奖励4项。
  张明玉教授,领导的管理学教学团队由10位工商管理专业的教授、副教授和讲师组成,其中,教授3名(张明玉,李培煊,邬文兵),副教授4名(张文松,吕海军,陈运涛,顾元勋),讲师3人(杨湘玉,王树祥,姜文生)。8名具有博士学位。他们分别从北京大学、南开大学、中国人民大学、西安交通大学、北京交通大学等全国重点大学获得博士学位。团队平均年龄38.6岁。其中,北京市教学名师奖1人,校级优秀教师2人,优秀主讲教师4人。团队主要成员知识面广,一专多能。主讲教师均具有10年以上的教学经历,以管理学教学为主,兼顾战略管理、企业创新学,生产管理、质量管理、管理沟通、营销管理、企业诊断与咨询等与管理相关课程的教学工作,教学经验丰富。
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内容简介
  本书分为管理绪论、管理职能、管理艺术、管理应用和管理发展五篇,系统论述了管理学的基础常识,管理学的产生与发展,管理的计划、组织、**、控制、决策等功能,以及管理学的沟通、激励和团队,管理学在人力资源、营销、物流、生产、财务、信息、质量等方面的专业管理和管理学目前及未来的创新、知识、战略等研究热点。
目录
《管理学》第三次印刷的说明
前言
第一篇 管理绪论
第一章 管理与管理学
1.1 管理的概念与特点
1.2 管理的性质与作用
1.3 管理的主体与职能
1.4 管理学原理及方法
1.5 管理学性质及对象
1.6 管理学科体系结构
案例及习题
第二章 管理思想的演进
2.1 中国管理思想
2.2 西方管理萌芽
2.3 古典管理理论
2.4 行为科学理论
2.5 现代管理理论
案例及习题

第二篇 管理职能
第三章 计划
3.1 计划概述
3.2 计划工作
3.3 目标管理
3.4 计划制定
案例及习题
第四章 组织
4.1 组织理论
4.2 组织设计
4.3 人员配备
4.4 组织结构
4.5 组织变革
4.6 组织文化
案例及习题
第五章 领导
5.1 领导概述
5.2 特质理论
5.3 行为理论
5.4 权变理论
案例及习题
第六章 控制
6.1 控制概念
6.2 控制目的
6.3 控制过程
6.4 控制类型
6.5 控制原理
6.6 控制方法
案例及习题
第七章 决策
7.1 决策概述
7.2 决策理论
7.3 决策过程
7.4 决策方法
案例及习题

第三篇 管理艺术
第八章 沟通
8.1 沟通概述
8.2 沟通障碍
8.3 沟通原则
8.4 沟通技巧
案例及习题
第九章 激励
9.1 激励概述
9.2 激励理论
9.3 人性理论
9.4 激励方法
案例及习题
第十章 团队
10.1 团队概述
……
第四篇 管理应用
第五篇 管理发展
主要参考书目