人力资源管理（第六版） / 工商管理经典教材译丛
￥65.00定价
作者： [美]路易斯﹒R.戈麦斯–梅希亚，戴维﹒B.鲍尔金等著
译者：沈志彦 译；
出版时间：2014-08
出版社：格致出版社
- 格致出版社
- 9787543224032
- 1-1
- 131291
- 43155572-1
- 平装
- 16开
- 2014-08
- 管理学
- 工商管理
- F243
- 经济学、管理学
- 本科 研究生（硕士、EMBA、MBA、MPA、博士）
内容简介
本书是一本适用于本科生或者研究生的人力资源管理教材，旨在让未来的管理者们掌握必要的人力资源管理技巧。简明和实用是本书*的两个特点。独具特色的“管理者笔记”栏目让读者能够很快熟悉作为一名管理者经常会遇到的日常人事问题，培养在真实世界中解决问题的能力。本书采用的是一种"非职能式"的写法，读者将会看到人力资源管理关系到企业中的所有人，而不仅仅关涉人力资源部门。2008年的金融危机对企业的人力资源管理带来了许多新的挑战，本书对这些议题也给予了关注。
目录
前言
致谢
作者简介
第一部分 导论
第1章 面对当前的和未来的人力资源战略挑战
第二部分 人力资源管理的来龙去脉
第2章 管理工作流和进行工作分析
第3章 了解机会均等和法律环境
第4章 管理多元化
第三部分 员工配备
第5章 输入:员工的招聘和挑选
第6章 输出:员工的离职、裁员和介绍新职业
第四部分 员工发展
第7章 评估工作绩效
第8章 员工培训
第9章 发展员工
第五部分 薪酬
第10章 薪酬管理
第11章 奖励绩效
第12章 设计和管理福利
第六部分 管理
第13章 拓展员工关系
第14章 尊重雇员权利和管理纪律
第15章 与有组织的劳工合作
第16章 员工安全和健康
第17章 国际人力资源管理的挑战
附录
术语表
译后记
致谢
作者简介
第一部分 导论
第1章 面对当前的和未来的人力资源战略挑战
第二部分 人力资源管理的来龙去脉
第2章 管理工作流和进行工作分析
第3章 了解机会均等和法律环境
第4章 管理多元化
第三部分 员工配备
第5章 输入:员工的招聘和挑选
第6章 输出:员工的离职、裁员和介绍新职业
第四部分 员工发展
第7章 评估工作绩效
第8章 员工培训
第9章 发展员工
第五部分 薪酬
第10章 薪酬管理
第11章 奖励绩效
第12章 设计和管理福利
第六部分 管理
第13章 拓展员工关系
第14章 尊重雇员权利和管理纪律
第15章 与有组织的劳工合作
第16章 员工安全和健康
第17章 国际人力资源管理的挑战
附录
术语表
译后记
