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出版时间:2012-02

出版社:经济科学出版社

以下为《战略成本管理》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 经济科学出版社
  • 9787514108361
  • 101798
  • 42248787-6
  • 2012-02
  • 管理学
  • 工商管理
  • F275.3
  • 经济
  • 本科 研究生(硕士、EMBA、MBA、MPA、博士)
内容简介
在《成为胜任的CFO》研究报告完成的基础上,我们在财政部的大力支持下,决定利用世界银行对“中国会计改革与发展”项目的支持,开发上述与CFO能力相关的全部17门课程教材,这是一项十分繁重和艰巨的任务。上海国家会计学院采用全球公开招标的形式招标课程开发单位,并按照研究能力、实际培训经验(包括MBA与EMBA的教学经验)和低成本的标准评标,最终南开大学、中山大学、同济大学、北京交通大学、中国人民大学、东北财经大学、西南财经大学、上海财经大学等国内知名院校中标。又经过近四年的努力,完成了CFO能力框架指引下的全部17门课程的培训教材,这就是呈现在我们面前的这套丛书。丛书的编写,注重以国际经济环境为视野,以学科理论体系为基础,以解决实务问题为导向,通过大量的案例来帮助理解理论、解决实际问题。丛书的编写得到了各课题负责人和编写人员的高度重视,教材内容经过试讲和反复研讨修改后最终定稿。
目录
第一章 战略成本管理框架体系
 【专栏】 竞争、战略与管理会计
  第一节 战略管理会计
  第二节 战略成本管理的研究及发展
  第三节 战略成本管理实务框架体系
  本章小结
  专栏答案
  关键术语和概念
第二章 传统成本管理方法
 【专栏】 传统成本管理方法何以被称作“传统”?
  第一节 传统管理会计的目标和基本内容
  第二节 本一量一利分析
  第三节 标准成本法
  第四节 生产经营决策
  本章小结
  专栏答案
  关键术语和概念
第三章 价值链会计
 【专栏】 净利8.19亿元——国美王朝的价值链扩张
  第一节 约束理论
  第二节 企业价值与价值链:向客户提供产品/服务的增值过程
  第三节 价值链管理的扩展:供应链分析
  第四节 运用价值链进行创新性、专业化的价值优化管理
  本章小结
  专栏答案
  关键术语和概念
第四章 作业成本管理
 【专栏】 夏普置业公司的调查报告
  第一节 作业成本法、作业成本管理概述
  第二节 作业成本法在生产部门的应用 
  第三节 作业成本法在非生产部门的应用 
  第四节 标准作业成本系统
  第五节 作业预算
  第六节 作业基础业绩评价
  本章小结
  专栏答案
  关键术语和概念
第五章 目标成本法
 【专栏】 新的“游戏规则” 
  第一节 产品生命周期
  第二节 目标成本法
  第三节 确定产品价格及利润率
  第四节 目标成本法的实施
  第五节 目标成本法的技术分析工具
  本章小结
  专栏答案
  关键术语和概念
第六章 全面质量管理
 【专栏】 检查一下自己具备全面质量管理意识吗?
  第一节 全面质量管理概述
  第二节 质量体系与流程/体系
  第三节 全面质量管理实施要点 
  第四节 质量改进工具与方法
  本章小结
  专栏答案
  关键术语和概念
第七章 全面预算管理
 【专栏】 贾府需要全面预算管理吗? 
  第一节 预算的概念与职能
  第二节 全面预算的编制与会计核算
  第三节 预算控制与差异分析
    第四节  预算考核与企业绩效评价
    第五节  预算组织
    本章小结
    专栏答案
    关键术语和概念
第八章  转移定价
  【专栏】  “和路雪”的秘密
    第一节  转移定价的内涵
    第二节  转移定价的方法
    第三节  转移定价的影响因素
    本章小结
    专栏答案
    关键术语和概念
第九章  环境成本会计
  【专栏】  2004年全国因环境污染造成的经济损失为5118亿元
    第一节  环境管理会计的基本理论
    第二节  企业环境成本的会计分析与管理方法
    第三节  考虑环境因素的投资决策
    第四节  环境业绩评价
    本章小结
    专栏答案
    关键术语和概念
第十章  平衡计分卡
  【专栏】平衡计分卡“卡”在哪里?
    第一节  平衡计分卡的产生与体系
    第二节  平衡计分卡原理
    第三节  战略地图
    第四节  平衡计分卡的实施
    本章小结
    专栏答案
    关键术语和概念
参考文献