管理学——原理方法与案例
￥36.00定价
作者： 张议元，罗雁翎
出版时间：2014-08
出版社：中国铁道出版社
- 中国铁道出版社
- 9787113187491
- 97179
- 2014-08
- C93
内容简介
《管理学--原理方法与案例》是作者张议元在长期从事“管理学”课程教学、企业培训和管理咨询的基础上编写而成的，充分考虑了经济管理类人才知识结构的要求和本门课程教学的特点。本书共11章，是一本融管理学基本理论、方法和案例于一体的教材。
本书的主要内容包括：管理与管理学、管理的演进、管理与环境、企业道德与社会责任、计划、决策、组织、领导、激励、沟通、控制。
本书具有系统性、简洁性和实践性，适用于应用型普通高等学校经管类专业本科、专科学生和社会各界有志于学习和研究管理科学的人士。
本书的主要内容包括：管理与管理学、管理的演进、管理与环境、企业道德与社会责任、计划、决策、组织、领导、激励、沟通、控制。
本书具有系统性、简洁性和实践性，适用于应用型普通高等学校经管类专业本科、专科学生和社会各界有志于学习和研究管理科学的人士。
目录
第1章 管理与管理学
1.1 管理的定义和性质
1.2 管理的职能和作用
1.3 管理的主体与客体
1.4 管理学的概念和特点
1.5 管理的基本尿理
本章小结
第2章 管理的演进
2.1 人类早期管理实践与管理思想
2.2 古典管理理论
2.3 行为科学管理理论
2.4 现代管理理论
2.5 当代管理理论的新发展
本章小结
第3章 管理与环境
3.1 组织环境
3.2 外部环境分析
3.3 内部环境分析
3.4 环境分析方法
本章小结
第4章 企业道德与社会责任
4.1 企业道德概述
4.2 改善企业道德行为的途径
4.3 企业社会责任
本章小结
第5章 计划
5.1 计划与计划工作
5.2 计划制订的流程
5.3 计划工作的方法
5.4 目标管理
5.5 时间管理
本章小结
第6章 决策
6.1 决策概述
6.2 决策的程序
6.3 决策的方法
本章小结
第7章 组织
7.1 组织概述
7.2 组织设计的原则与结构
7.3 组织变革
7.4 组织文化
本章小结
第8章 领导
8.1 领导与领导者
8.2 领导的权力
8.3 领导理论
8.4 领导风格与艺术
本章小结
第9章 激励
9.1 激励的本质
9.2 主要的激励理论
9.3 激励的基本方法
本章小结
第10章 沟通
10.1 沟通的过程形式
10.2 沟通的类型
10.3 沟通的障碍和改进
本章小结
第11章 控制
11.1 控制的基础
11.2 控制的类型
11.3 控制的方法和技术
11.4 控制的过程
11.5 管理信息系统与控制
本章小结
参考文献
1.1 管理的定义和性质
1.2 管理的职能和作用
1.3 管理的主体与客体
1.4 管理学的概念和特点
1.5 管理的基本尿理
本章小结
第2章 管理的演进
2.1 人类早期管理实践与管理思想
2.2 古典管理理论
2.3 行为科学管理理论
2.4 现代管理理论
2.5 当代管理理论的新发展
本章小结
第3章 管理与环境
3.1 组织环境
3.2 外部环境分析
3.3 内部环境分析
3.4 环境分析方法
本章小结
第4章 企业道德与社会责任
4.1 企业道德概述
4.2 改善企业道德行为的途径
4.3 企业社会责任
本章小结
第5章 计划
5.1 计划与计划工作
5.2 计划制订的流程
5.3 计划工作的方法
5.4 目标管理
5.5 时间管理
本章小结
第6章 决策
6.1 决策概述
6.2 决策的程序
6.3 决策的方法
本章小结
第7章 组织
7.1 组织概述
7.2 组织设计的原则与结构
7.3 组织变革
7.4 组织文化
本章小结
第8章 领导
8.1 领导与领导者
8.2 领导的权力
8.3 领导理论
8.4 领导风格与艺术
本章小结
第9章 激励
9.1 激励的本质
9.2 主要的激励理论
9.3 激励的基本方法
本章小结
第10章 沟通
10.1 沟通的过程形式
10.2 沟通的类型
10.3 沟通的障碍和改进
本章小结
第11章 控制
11.1 控制的基础
11.2 控制的类型
11.3 控制的方法和技术
11.4 控制的过程
11.5 管理信息系统与控制
本章小结
参考文献
