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出版时间:2013年2月

出版社:武汉理工大学出版社

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  • 武汉理工大学出版社
  • 9787562939672
  • 94511
  • 2013年2月
  • 未分类
  • 未分类
  • F407.96
内容简介
  刘志强主编的《建筑企业管理(第2版)》包括建筑业及其管理体制、建筑企业管理概述、建筑企业战略管理、建筑企业组织管理、建筑企业经营管理、建筑企业项目管理、建筑企业人力资源管理、建筑企业财务管理和建筑企业的控制问题等内容,将现代企业管理理论引入建筑企业管理,突出了理论的应用性,并提出了以项目为导向的新理念。
  本书可作为高等院校建筑类相关专业的教学用书,也可作为建筑企业在职人员岗位培训教材以及管理人员和工程技术人员的参考书籍。
目录
1 建筑业及其管理体制
 1.1 概述
  1.1.1 建筑业的定义与分类
  1.1.2 建筑业的主要特点
  1.1.3 我国建筑业发展简历
 1.2 目前我国建筑业的管理体制
  1.2.1 政府对建筑业市场的管理
  1.2.2 政府对建筑业企业的管理
  1.2.3 政府对建设项目的管理
  1.2.4 工程项目市场交易
 思考题和习题
 参考文献
2 建筑企业管理概述
 2.1 企业与建筑企业
  2.1.1 企业概述
  2.1.2 建筑企业及其分类
  2.1.3 建筑企业的责、权、利
  2.1.4 建筑企业素质
 2.2 建筑企业管理的内涵及特点
  2.2.1 管理及其内涵
  2.2.2 企业管理的概念、基本要素和作用
  2.2.3 建筑企业管理的特点
 2.3 建筑企业管理的职能与基础性工作
  2.3.1 基本职能
  2.3.2 基础性工作
 2.4 现代企业制度
  2.4.1 现代企业制度的概念
  2.4.2 现代企业制度的特征
  2.4.3 现代企业制度的基本内容
 思考题和习题
 参考文献
3 建筑企业战略管理
 3.1 企业战略管理概述
  3.1.1 战略与战略管理的概念
  3.1.2 企业战略的分类
 3.2 建筑企业环境分析
  3.2.1 建筑企业环境分析概述
  3.2.2 建筑企业环境分析的主要方法
 3.3 建筑企业战略管理
  3.3.1 战略制定
  3.3.2 战略实施
  3.3.3 战略评价
 思考题和习题
 参考文献
4 建筑企业组织管理
 4.1 建筑企业组织设计
  4.1.1 建筑企业组织与组织设计原则
  4.1.2 建筑企业组织部门化
  4.1.3 建筑企业组织层级化
  4.1.4 现代企业组织创新
 4.2 建筑企业组织结构形式
  4.2.1 建筑企业整体组织结构形式
  4.2.2 建筑企业项目组织结构形式
 思考题和习题
 参考文献
5 建筑企业经营管理
 5.1 建筑企业经营管理概述
  5.1.1 建筑企业经营管理的概念
  5.1.2 建筑企业经营目标
  5.1.3 建筑企业经营方针
 5.2 建筑企业经营预测
  5.2.1 经营预测的基本概念
  5.2.2 建筑企业经营预测的内容和程序
  5.2.3 经营预测方法
 5.3 建筑企业经营决策
  5.3.1 经营决策的基本概念
  5.3.2 决策分类
  5.3.3 决策原则和程序
  5.3.4 定量决策方法
 5.4 建筑企业市场营销
  5.4.1 市场营销的含义
  5.4.2 建筑企业目标市场
  5.4.3 建筑企业市场信息管理
  5.4.4 建筑企业市场风险防范
 5.5 建筑企业投标
  5.5.1 投标的程序及内容
  5.5.2 建设工程投标文件的编制
  5.5.3 投标决策
  5.5.4 投标报价的计算
  5.5.5 工程量清单招投标
 思考题和习题
 参考文献
6 建筑企业项目管理
 6.1 项目与项目管理
  6.1.1 项目
  6.1.2 项目管理
  6.1.3 项目管理环境
  6.1.4 项目管理知识体系
 6.2 工程项目管理
  6.2.1 工程项目
  6.2.2 工程项目管理
 6.3 建筑企业的单项目管理
  6.3.1 制定正确的项目目标
  6.3.2 项目团队的构建
  6.3.3 项目经理角色
  6.3.4 建筑企业单项目管理流程
  6.3.5 企业项目管理评价
 6.4 以项目为导向的建筑企业运营管理
  6.4.1 企业项目管理的概念
  6.4.2 建筑企业项目管理实践
 思考题和习题
 参考文献
7 建筑企业人力资源管理
 7.1 建筑企业人力资源管理概述
  7.1.1 人力资源的概念
  7.1.2 建筑企业人力资源管理
  7.1.3 建筑企业人力资源管理的战略规划
 7.2 建筑企业职务分析
  7.2.1 职务分析的概念
  7.2.2 建筑企业职务分析的方法
  7.2.3 建筑企业职位说明书的编写与管理
 7.3 建筑企业内部员工管理
  7.3.1 建筑企业员工的招聘与甄选
  7.3.2 建筑企业员工培训
  7.3.3 建筑企业员工绩效考评
 7.4 建筑企业薪酬管理
  7.4.1 建筑企业薪酬管理的概念
  7.4.2 建筑企业薪酬制度的设计
 思考题和习题
 参考文献
8 建筑企业财务管理
 8.1 建筑企业财务管理概述
  8.1.1 财务管理的意义
  8.1.2 财务管理的对象和内容
  8.1.3 财务管理的目标
  8.1.4 财务计划管理
 8.2 建筑企业资金筹集
  8.2.1 筹集资金的目的
  8.2.2 筹集资金的渠道和方式
  8.2.3 筹集资金的分类
  8.2.4 筹集资金的原则
  8.2.5 筹集资金的决策
 8.3 资产、负债及权益管理
  8.3.1 资产的管理
  8.3.2 负债的管理
  8.3.3 权益管理
 8.4 建筑企业成本费用管理
  8.4.1 建筑企业成本与费用
  8.4.2 工程成本预测
 8.5 建筑企业收入与利润及其分配管理
  8.5.1 建筑企业收入管理
  8.5.2 建筑企业利润构成
  8.5.3 建筑企业利润分配
  8.5.4 企业所得税的计算和交纳
  8.5.5 股份制企业利润的分配
 思考题和习题
 参考文献
9 建筑企业的控制问题
 9.1 建筑企业质量控制
  9.1.1 ISO 9000系列简介
  9.1.2 质量管理八项原则
  9.1.3 质量管理体系基础
  9.1.4 质量管理体系的建立及实施
  9.1.5 质量管理体系认证
 9.2 建筑企业环境控制
  9.2.1 ISO 14000环境管理体系简介
  9.2.2 建筑企业建立环境管理体系的意义
  9.2.3 环境管理体系的建立及运行
  9.2.4 环境管理体系的认证
 9.3 建筑企业安全控制
  9.3.1 GB/T 2800l职业健康安全管理体系简介
  9.3.2 建筑企业贯彻职业健康安全管理体系标准的意义
  9.3.3 质量、环境、职业健康安全管理体系一体化的整合与运行
 9.4 建筑企业风险控制
  9.4.1 建筑企业风险概述
  9.4.2 企业风险与风险管理体系建设
  9.4.3 企业风险识别与评估方法模型
 思考题和习题
 参考文献