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出版时间:2012年7月

出版社:首都经济贸易大学出版社

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  • 首都经济贸易大学出版社
  • 9787563809967
  • 89167
  • 0042181226-4
  • 2012年7月
  • 管理学
  • 工商管理
  • F270
  • 工商管理
  • 本专科
内容简介
本书从企业经营的内部环境和外部环境出发,全面系统地阐述了企业经营战略方针的制定,企业的组织行为和人力资源的管理、企业财务分析、市场营销策略的制定和实施,生产作业的控制与管理,组织协调与管理沟通等。 读者对象:高等院校工商管理和企管专业师生。
目录
上篇 理念篇 第一章 工商企业的创立  第一节 创业与创业者  第二节 创业条件  第三节 创业计划与执行 第二章 现代工商企业制度  第一节 企业制度的类型  第二节 公司制企业的种类及其特点  第三节 现代公司治理结构 第三章 工商企业文化  第一节 企业文化概述  第二节 企业文化的内容与功能  第三节 企业文化的运作 第四章 工商企业管理的职能  第一节 管理和管理者  第二节 计划  第三节 组织  第四节 领导  第五节 控制 第五章 工商企业管理的未来  第一节 工商企业管理面临的挑战  第二节 中国企业管理面临的挑战  第三节 工商企业管理的发展趋势  第四节 中国企业的管理创新下篇 实务篇 第六章 企业战略管理  第一节 战略管理的基本概念  第二节 企业外部环境分析  第三节 企业资源与战略能力分析  第四节 企业总体战略  第五节 经营单位战略  第六节 企业战略的制定与实施 第七章 资本运营  第一节 资本运营概述  第二节 扩张性资本运营  第三节 收缩性资本运营 第八章 人力资源管理 第九章 市场营销管理与运行 第十章 生产运作管理 第十一章 生产现场管理 第十二章 财务决策 第十三章 信息管理主要参考文献