现代企业管理 / 普通高等院校经济管理基础教材
￥38.00定价
作者： 胡建宏、严明等
出版时间：2016年7月
出版社：清华大学出版社
- 清华大学出版社
- 9787302180852
- 1-7
- 87314
- 16开
- 2016年7月
- 管理学
- 工商管理
- F272
- 经济管理
- 高职高专
内容简介
本书分五篇共十八章，主要介绍了企业管理的基本理论、企业经营管理、企业资源管理、企业生产管理、企业财务管理等内容。本书的新颖之处在于每章都通过引例导入；结合当前企业管理的趋势，较传统的企业管理教材增加了公共关系管理，客户关系管理、物流管理、企业形象设计等内容。
本书既注重介绍企业管理的传统理论，又民示了企业管理的*发展及未来趋势。本书理论适度，深入浅出，知识面广，结构严谨，系统性强，与时俱进，适合作为高等院校教材，也适合各级管理人员自学、培训使用。
本书既注重介绍企业管理的传统理论，又民示了企业管理的*发展及未来趋势。本书理论适度，深入浅出，知识面广，结构严谨，系统性强，与时俱进，适合作为高等院校教材，也适合各级管理人员自学、培训使用。
目录
第一篇 总论 第一章 企业与现代企业管理 第一节 企业的含义与特征 一、企业的含义与分类 二、企业的特征 第二节 现代企业管理 一、现代企业管理的含义 二、企业管理的性质 三、现代企业管理的任务和内容 第三节 企业管理理论发展历史沿革 一、管理理论的萌芽 二、古典管理理论 三、行为科学理论 四、管理科学理论 五、管理理论新发展 思考题 第二章 现代企业组织 第一节 企业组织概述 一、企业组织简介 二、企业组织的分类 三、企业组织理论 第二节 企业组织设计 一、企业组织设计原则 二、企业组织设计程序 三、企业组织设计的常见形式 第三节 企业组织变革 一、企业组织变革的目标 二、企业组织变革的压力 三、企业组织变革的阻力 四、克服组织变革的阻力 五、组织变革的程序 六、我国企业的组织变革 第四节 学习型组织 一、学习型组织理论概述 二、学习型组织的建设 三、学习型组织的整合 四、学习型组织的结构 思考题 第三章 现代企业管理人员 第一节 管理者 一、管理者 二、有效的管理者 三、新管理人 第二节 现代企业管理者 一、现代企业管理人才 二、现代企业经理 三、职业经理人 四、现代企业领导者 五、现代企业管理者与现代企业领导者的主要区别 第三节 现代企业家 一、现代企业总经理 二、现代企业家 三、现代企业CEO 四、现代企业富豪 思考题 第四章 企业文化与企业形象 第一节 企业文化概述 一、企业文化的兴起 二、企业文化的含义 ……第二篇 企业经营管理 第五章 现代企业经营预测和决策 第六章 现代企业经营环境与经营战略第三篇 企业资源管理 第八章 现代企业人力资源管理 第九章 现代企业客房关系管理 第十章 现代企业物流管理 第十一章 现代企业公共关系 第十二章 现代企业信息管理第四篇 企业生产管理 第十三章 生产过程组织 第十四章 现代企业质量管理 第十五章 现代企业技术进步与新产品开发第五篇 企业财务管理 第十六章 现代企业财务管理概述 第十七章 现代企业筹资与投资管理 第十八章 现代企业利润分配与财务分析参考文献
