企业预算管理：从预算整合到整合预算
￥36.00定价
作者： 谢志华
出版时间：2015-07
出版社：经济科学出版社
- 经济科学出版社
- 9787514158540
- 1-2
- 82957
- 43174486-1
- 2015-07
- 管理学
- 工商管理
- F275
- 经济管理、财会
作者简介
内容简介
从预算整合到整合预算是我们对预算认知的一次革命性的飞跃，至少我们发现传统的企业的组织、流程、作业、岗位和信息体系的设计并不适合于预算管理的需要，同时，我们也找到了按照预算的要求进行组织再造、流程设计、作业分析、岗位设置和信息体系重构的路径。这无疑对于我们丰富预算管理的理论、提升其理论层次，还是对于指导预算管理的实践都会产生极其有益的作用。
目录
第一章 预算的起源与发展
一、预算管理的起源
二、企业预算管理的萌芽阶段（19世纪末至20世纪20年代末）
三、预算管理的发展期（20世纪30年代初至80年代中期）
四、预算管理的改革期（20世纪80年代中期至今）
五、预算管理的新发展模式
六、我国企业预算管理的发展
七、我国预算管理存在的问题
第二章 预算整合与整合预算
一、预算整合：预算的整合作用
二、整合预算：按预算管理要求再造企业业务体系
三、预算误区：基于我国预算管理实践的经验
第三章 基于“事”和“人”的预算整合
一、预算整合：基于“事”的预算
二、预算体系：基于“人”的预算整合
第四章 预算管理体系与预算管理思想
一、基于人本思想的预算管理体系
二、基于系统思想的预算管理体系
三、基于民主思想的预算管理体系
四、基于战略思想的预算管理体系
第五章 预算管理体系与预算机制
一、从责任导向到利益导向的预算管理体系
二、责、权、利有效配置的预算机制
三、企业资源有效配置的预算机制
四、收益分配的预算机制
五、利益边界界定的预算机制
六、收益分配均衡的预算机制
七、基于协同效应的收益分配的预算机制
第六章 整合预算及其实现路径
一、整合预算：业务体系、信息体系与价值体系的融合
二、整合预算：基于预算的业务重构
三、整合预算：基于预算的岗位设计
四、整合预算：基于预算的组织再造
五、整合预算：基于预算的流程再造
六、整合预算：基于预算的信息体系重构
七、整合预算的一个小结
八、整合预算与预算整合的融合
九、一个补充：预算松弛的成因、影响及其规避
参考文献
后记
一、预算管理的起源
二、企业预算管理的萌芽阶段（19世纪末至20世纪20年代末）
三、预算管理的发展期（20世纪30年代初至80年代中期）
四、预算管理的改革期（20世纪80年代中期至今）
五、预算管理的新发展模式
六、我国企业预算管理的发展
七、我国预算管理存在的问题
第二章 预算整合与整合预算
一、预算整合：预算的整合作用
二、整合预算：按预算管理要求再造企业业务体系
三、预算误区：基于我国预算管理实践的经验
第三章 基于“事”和“人”的预算整合
一、预算整合：基于“事”的预算
二、预算体系：基于“人”的预算整合
第四章 预算管理体系与预算管理思想
一、基于人本思想的预算管理体系
二、基于系统思想的预算管理体系
三、基于民主思想的预算管理体系
四、基于战略思想的预算管理体系
第五章 预算管理体系与预算机制
一、从责任导向到利益导向的预算管理体系
二、责、权、利有效配置的预算机制
三、企业资源有效配置的预算机制
四、收益分配的预算机制
五、利益边界界定的预算机制
六、收益分配均衡的预算机制
七、基于协同效应的收益分配的预算机制
第六章 整合预算及其实现路径
一、整合预算：业务体系、信息体系与价值体系的融合
二、整合预算：基于预算的业务重构
三、整合预算：基于预算的岗位设计
四、整合预算：基于预算的组织再造
五、整合预算：基于预算的流程再造
六、整合预算：基于预算的信息体系重构
七、整合预算的一个小结
八、整合预算与预算整合的融合
九、一个补充：预算松弛的成因、影响及其规避
参考文献
后记
