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CEO人力资源管理与开发 / 中国高级工商管理丛书

￥39.00定价

作者：赵曙明，刘洪，李乾文

出版时间：2011-06

出版社：北京大学出版社

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基本信息评价

出版社：北京大学出版社
ISBN：9787301188958
版次：1-1
图书编号：79912
本季征订号：41159565-5
装帧：平装
开本：16开
出版时间：2011-06
千字：382
页数：276
学科分类1：管理学
学科分类2：工商管理
中图分类编号：F241
适用专业：工商管理

作者简介

赵曙明，教授，博士，现任南京大学商学院院长、博士生导师。国家教育部工商管理类学科专业教育指导委员会副主任委员，2010年度“复旦管理学杰出贡献奖”获得者，中国管理研究国际学会（IACMR）第三任主席，中国管理现代化研究会副会长，中国人力资源研究会副会长，曾担任美国南加州大学马歇尔商学院等八所商学院的兼职教授。刘洪，教授，博士，现任南京大学商学院副院长、博士生导师，南京大学人力资源战略研究所副所长。主要从事人力资源管理、组织复杂性管理的研究与教学工作。2000年入选教育部骨干教师培养计划，2004年入选江

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内容简介

本书站在培养具有全球视野和战略思维人才的高度，以企业高管的视角，关注企业人力资源管理传统职能的新变化，以及全新企业人力资源管理问题，全面、深入地阐述适应中国经济转型期的企业人力资源管理系统，反映新的人力资源管理发展趋势。

第一章人力资源管理的历史演变
  第一节人力资源管理的发展历程
  第二节新经济时代人力资源管理的特征及作用
  第三节人力资源管理活动、系统与竞争优势
  【本章案例分析】
  【本章小结】
  【关键概念】
  【思考与练习】
第二章人力资源战略与规划
  第一节人力资源战略
  第二节人力资源规划
  第三节工作分析
  【本章案例分析】
  【本章小结】
  【关键概念】
  【思考与练习】
第三章员工招聘与匹配
  第一节与组织匹配的员工
  第二节人力资源供需预测
  第三节如何有效地招聘员工
  【本章案例分析】
  【本章小结】
  【关键概念】
  【思考与练习】
第四章组织学习与员工发展
  第一节组织学习
  第二节员工的学习
  第三节员工发展
  【本章案例分析】
  【本章小结】
  【关键概念】
  【思考与练习】
第五章绩效管理与评估
  第一节认识绩效管理
  第二节绩效考评的常用方法
  第三节绩效评估的操作
  【本章案例分析】
  【本章小结】
  【关键概念】
  【思考与练习】
第六章薪酬与激励
  第一节薪酬及其影响因素
  第二节薪酬管理与薪酬体系
  第三节薪酬激励策略
  第四节经营管理者薪酬
  【本章案例分析】
  【本章小结】
  【关键概念】．
  【思考与练习】
第七章劳动关系管理
  第一节劳动关系概述
  第二节劳动合同制度
  第三节劳动争议的处理
  第四节三方协商机制
  第五节转型期中国劳动关系的特点
  【本章案例分析】
  【本章小结】
  【关键概念】．
  【思考与练习】
第八章国际人力资源管理
  第一节国际人力资源管理概述
  第二节员工配置与培训发展
  第三节国际薪酬与绩效管理
  第四节国际人力资源管理的敏感问题
  【本章案例分析】
  【本章小结】
  【关键概念】
  【思考与练习】
第九章全球化背景下的领导胜任力
  第一节胜任力及领导胜任力概述
  第二节人力资源管理领导胜任力
  第三节全球化背景下的领导胜任力
  【本章案例分析】
  【本章小结】
  【关键概念】
  【思考与练习】
第十章人力资源管理展望
  第一节转型经济下的人力资源管理变革
  第二节法律法规环境对人力资源管理的机遇和挑战
  第三节全球网络经济的人力资源管理
  【本章案例分析】
  【本章小结】
  【关键概念】
  【思考与练习】
参考文献
后记