人力资源管理 / 21世纪应用心理学系列教材
￥35.00定价
作者： 孙健敏
出版时间：2015-05
出版社：中国人民大学出版社
- 中国人民大学出版社
- 9787300210148
- 72449
- 40187779-0
- 16开
- 2015-05
- 管理学
- 工商管理
- F243
- 人力资源管理
- 本科
内容简介
本书以人力资源管理各个基本功能模块为框架，将心理学的基本知识和理论融入到人力资源管理各模块中，重点阐述心理学的理论和方法在人力资源管理各领域中的运用。 本书区别于传统的以理论教学为主的研究型教材，编写目的是为加强对应用心理学专业的学生应用能力的培养，使学生不仅具备基本理论知识，更要具有应用能力。本书立足于当前我国企业人力资源管理的实际，吸收、借鉴国外先进的研究成果和经验，具有很强的可读性。
目录
第一章 绪论
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的发展阶段
第三节 现代人力资源管理面临的挑战和发展趋势
第四节 本书的内容体系
第二章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的方法与流程
第三节 工作分析的产出
第四节 工作设计
第三章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的内容与程序
第三节 人力资源规划的预测技术
第四节 人力资源信息系统
第五节 弹性人力资源规划
第四章 人员招募与录用
第一节 人员招募
第二节 人员甄选
第三节 人员录用
第五章 人员测评
第一节 人员测评概述
第二节 常用的测评工具
第三节 测评工具的属性
第六章 绩效考核与管理
第一节 绩效考核与管理概述
第二节 绩效考核流程
第三节 绩效考核方法
第四节 绩效反馈面谈
第五节 绩效管理效果评估
第七章 员工培训
第一节 员工培训概述
第二节 培训程序
第三节 培训方法
第八章 薪酬管理
第一节 薪酬的基本概念
第二节 薪酬体系设计
第三节 薪酬模式
第四节 整体薪酬激励计划
第九章 员工福利
第一节 员工福利概述
第二节 员工福利计划与管理
第三节 弹性福利计划
第十章 劳动关系
第一节 劳动关系概述
第二节 劳动合同
第三节 集体合同与集体谈判
第四节 劳动争议与劳动保护
参考文献
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的发展阶段
第三节 现代人力资源管理面临的挑战和发展趋势
第四节 本书的内容体系
第二章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的方法与流程
第三节 工作分析的产出
第四节 工作设计
第三章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的内容与程序
第三节 人力资源规划的预测技术
第四节 人力资源信息系统
第五节 弹性人力资源规划
第四章 人员招募与录用
第一节 人员招募
第二节 人员甄选
第三节 人员录用
第五章 人员测评
第一节 人员测评概述
第二节 常用的测评工具
第三节 测评工具的属性
第六章 绩效考核与管理
第一节 绩效考核与管理概述
第二节 绩效考核流程
第三节 绩效考核方法
第四节 绩效反馈面谈
第五节 绩效管理效果评估
第七章 员工培训
第一节 员工培训概述
第二节 培训程序
第三节 培训方法
第八章 薪酬管理
第一节 薪酬的基本概念
第二节 薪酬体系设计
第三节 薪酬模式
第四节 整体薪酬激励计划
第九章 员工福利
第一节 员工福利概述
第二节 员工福利计划与管理
第三节 弹性福利计划
第十章 劳动关系
第一节 劳动关系概述
第二节 劳动合同
第三节 集体合同与集体谈判
第四节 劳动争议与劳动保护
参考文献
