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出版时间:2013-03

出版社:河南大学出版社

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  • 河南大学出版社
  • 9787564907631
  • 67011
  • 51165332-1
  • 16开
  • 2013-03
  • 管理学
  • 工商管理
  • F272.923
  • 工商管理类
  • 本科
内容简介
在市场经济条件下,劳动力成为生产要素的重要形式,其价格水平,即劳动者的报酬与工资水平体现着国家和企业对劳动者人力资源的价值判断,关乎企业成本控制、员工激励和绩效改善,更关乎劳动者的工作态度、生活水平、消费能力和个人尊严。因此,国内外劳工立法部门和企业无不重视企业薪酬制度建设。MBA、EMBA等管理学科与经济学科也纷纷将薪酬管理课程作为专业主干课,广为讲授。 在工商管理诸专业课程中,《薪酬管理》是一门极具技术性和政策性的课程。对前者而言,可以将薪酬管理视为一种工程技术,主要讲授和推演薪酬战略、薪酬结构、薪酬水平、薪酬纳税筹划以及不同员工群体的薪酬设计方法;对后者而言,可以将薪酬管理视为一种制度安排,主要讲授薪酬政策的合法性、合理性和公平性。
目录
第一章 薪酬管理概述
    第一节 薪酬的概念及功能
    第二节 薪酬管理概述
    第三节 薪酬理论
第二章 薪酬战略
    第一节 薪酬战略概述
    第二节 企业战略与薪酬战略的关系
    第三节 企业文化与薪酬战略
    第四节 薪酬战略的设计和制定
第三章 薪酬水平
    第一节 薪酬水平概述
    第二节 薪酬水平决策的类型
    第三节 薪酬调查
    第四节 薪酬满意度调查
第四章 薪酬结构
    第一节 薪酬结构概述
    第二节 薪酬结构的设计
    第三节 宽带薪酬
第五章 职位薪酬体系
    第一节 职位薪酬体系的特点和操作流程
    第二节 工作分析与职位说明书
    第三节 职位评价
第六章 技能薪酬体系
    第一节 技能薪酬体系
    第二节 能力薪酬体系
第七章 绩效薪酬体系
    第一节 绩效与绩效薪酬
    第二节 绩效薪酬支付的依据——组织战略指导下的期望行为
    第三节 绩效薪酬的方案设计
第八章 员工福利管理
    第一节 员工福利概论
    第二节 员工福利计划的设计
    第三节 弹性福利计划
    第四节 员工福利的规划与管理'
第九章 特殊群体的薪酬管理
    第一节 高管的薪酬管理
    第二节 技术人员的薪酬管理
    第三节 销售人员的薪酬管理
    第四节 外派人员的薪酬管理
第十章 薪酬控制
    第一节 薪酬控制概述
    第二节 薪酬预算
    第三节 薪酬沟通
第十一章 薪酬的法律规制与薪酬税务管理
    第一节 法律对企业薪酬的规制
    第二节 我国所得税法关于薪酬问题的规定
    第三节 薪酬纳税筹划的基本方法
参考文献