- 北京理工大学出版社
- 9787568237024
- 1版
- 49787
- 49240206-0
- 2019-06
- 管理学
- 管理科学与工程
- F284
- 土建类
- 本科
作者简介
内容简介
《工程项目管理》系统介绍工程项目管理的基础知识和实践应用,能够使读者理解工程项目管理的核心内容,从而对现代工程项目管理有一个整体认识,《工程项目管理》主要包括工程项目管理概述,工程前期策划、工程项目组织,工程项目招投标与合同管理,工程项目进度管理,工程项目质量管理,工程项目成本管理和工程项目管理规划等内容。
目录
第一章 工程项目管理概述 第一节 管理 第二节 项目 一、项目的概念 二、项目的特征 三、项目的生命周期 四、项目的分类 五、项目利益相关者 第三节 项目管理 一、项目管理的概念 二、项目管理的特征 三、项目管理的产生与发展 四、项目管理的要素 五、项目管理协会及其资质认证 六、项目管理规范 第四节 工程项目 一、工程项目的含义和特征 二、工程项目的分类 三、工程项目的组成 四、工程项目建设程序 第五节 工程项目管理 一、工程项目管理的概念和特征 二、工程项目管理的类型 三、建设项目管理与建设监理的联系与区别 第六节 工程企业资质和人员执业资格 一、工程企业资质等级 二、工程相关从业人员执业资格 复习题第二章 工程项目的前期策划与决策 第一节 工程项目的前期策划 一、概述 二、工程项目的前期策划过程 第二节 工程项目构思与投资机会研究 一、工程项目构思 二、投资机会研究 第三节 项目建议书 一、项目建议书的基本内容 二、项目建议书的审查 三、项目建议书的报批 第四节 工程项目可行性研究 一、可行性研究的概念 二、可行性研究的目的和作用第三章 工程项目组织管理第四章 工程项目招标与投标管理第五章 工程项目进度管理第六章 工程项目质量管理第七章 工程项目成本管理第八章 工程项目管理规划附录 综合分析题参考文献