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出版时间:2015年9月

出版社:北京师范大学出版社

获奖信息:安徽省高等学校十二五规划教材/物流管理系列  

以下为《现代采购管理(第2版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 北京师范大学出版社
  • 9787566409911
  • 29101
  • 2015年9月
  • F253.2
内容简介

  王红、张支南主编的《现代采购管理(第2版安徽省高等学校十二五规划教材)》为安徽省高校十一五规划教材《现代物流采购管理》的修订版,是物流管理专业的专业基础课教材,对物流管理知识进行概括性介绍。本教材在编写过程中努力遵循“有用、适用、好用”三项原则,服务于普通高校物流专业的教学需求。教材主要内容包括采购管理部门与人员配置、采购作业流程、供应商管理、采购数量与质量控制、采购价格与成本管理、采购方式与采购方式的发展、采购谈判技巧、采购风险管理与绩效评估等。

目录
第一章 采购管理概述
 第一节 采购的概述
 第二节 采购管理的概述
第二章 采购管理部门
 第一节 采购管理部门的设置
 第二节 采购管理部门职责
 第三节 采购人员
 第四节 优秀采购团队的构建
第三章 采购作业流程
 第一节 采购作业流程的概述
 第二节 采购计划环节
 第三节 采购认证环节
 第四节 采购订单
 第五节 进货管理
第四章 供应商管理
 第一节 供应商管理的概述
 第二节 供应商调查与开发
 第三节 供应商选择与评价
 第四节 供应商的控制与激励
 第五节 供应商关系管理
第五章 采购数量与质量控制
 第一节 采购数量控制
 第二节 采购质量控制
第六章 采购价格分析与成本控制
 第一节 采购价格分析
 第二节 采购成本控制
第七章 采购谈判
 第一节 采购谈判的概述
 第二节 谈判前的准备工作
 第三节 谈判的实质性过程
 第四节 采购谈判技巧
第八章 采购方式
 第一节 集中采购与分散采购
 第二节 联合采购
 第三节 政府采购
 第四节 招标采购
 第五节 国际采购
第九章 采购方式的发展
 第一节 JIT采购
 第二节 MRP采购
 第三节 网上采购
 第四节 供应链采购管理
第十章 采购风险管理与绩效评估
 第一节 采购风险管理
 第二节 采购绩效评估
参考文献
后记